- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自考专业(工商企业管理)真题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。
A.企业组织规模
B.企业生产规模
C.企业经营规模
D.企业人员规模
正确答案:B
2、(单选题)某影视制作公司最近对企业战略环境进行了调查分析,发现;随着数字影视制作设备价格的不断降低行业进入门槛也阳氏,不少新的影视制作公司发展迅速,使得公司的市场受到严重冲击。这项分析属于企业战略环境综合分析中的()。
A.机会
B.威胁
C.优势
D.劣势
正确答案:B
3、(单选题)对企业多余或积压在库的一些可用设备,为发挥其作用,应采取的设备经营战略是()。
A.设备租赁经营战略
B.设备改装战略
C.设备股权经营战略
D.设备自行研制战略
正确答案:A
4、(单选题)企业管理组织咨询的第一步是()。
A.职能分析
B.集分权分析
C.组织体制分析
D.制度分析
正确答案:A
5、(单选题)客户分析关键是分析客户的()
A.忠诚度
B.满意度
C.利润情况
D.终生价值
正确答案:D
6、(单选题)被誉为“组织理论之父”的是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
正确答案:C
7、(单选题)在较长时期内以低于国内市场价格在国外市场出售产品,打击竞争对手以占领并垄断市场,这是()。
A.外汇倾销
B.偶然性倾销
C.持续性倾销
D.间歇性倾销
正确答案:C
8、(单选题)在质量管理方面,公司的最终责任是面向()
A.管理层
B.一线员工
C.外部顾客
D.内部顾客
正确答案:C
9、(单选题)比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构
B.国际事业部结构
C.全球性混合型组织结构
D.全球性网络结构
正确答案:B
10、(单选题)通过建立企业与杜会各方面良好的公共关系,为企业营造良好的市场营销环境,从而为企业生存发展创造良好的外部条件,这种说法体现的营销战略是()。
A.产品开道战略
B.价格引路战略
C.渠道开通战略
D.促销开路战略
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)质量管理的八项原则包括的内容有()
A.领导作用
B.过程方法
C.管理系统方法
D.全员参与
E.持续改进
正确答案:ABCDE
2、(多选题)作为《服务贸易总协定》的后续谈判成果,1997年通过的行业协议包括()
A.基础电信协议
B.金融服务协议
C.信息技术协议
D.银行协议
E.服务合作协议
正确答案:ABC
3、(多选题)企业物流系统主要具有()。
A.激励功能
B.服务功能
C.资金效益功能
D.效率功能
E.开发功能
正确答案:BCD
4、(多选题)划分市场结构的标准包括()。
A.企业的产品种类
B.企业控制价格的能力
C.企业产品的标准化程度
D.企业聚合能力
E.企业进入市场的难易程度
正确答案:BCE
5、(多选题)最常用的综合控制方法是()。
A.收支预算
B.投资回收率
C.损益控制
D.总预算
E.企业自我审核
正确答案:BCDE
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。
正确答案:
正确
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)有效汇率
正确答案:有效汇率,是指某种加权平均汇率,它是一种货币与其它多种货币双边汇率的加权平均数。
2、(问答题)象征性交货与实际交货有何区别()。
正确答案:所谓象征性交货是针对实际交货而言的,前者卖方只要按期在约定地点完成装运,并向买方提交合同规定的,包括物权凭证在内的有关单据,就算完成了交货义务,而无需保证到货。后者是指卖方要在规定的时间和地点将符合合同规定的货物提交给买方或其指定的人,不能以交单代替交货。
五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)
1、(计算题)某期限为60天的凭证式国库券每张面额10000元,采取贴现方式发行,若年收益率为3%,请计算该国库券
您可能关注的文档
- 2024-2025学年自考专业(建筑工程)试卷附答案详解(考试直接用).docx
- 2024-2025学年自考专业(建筑工程)考试历年机考真题集附完整答案详解【各地真题】.docx
- 2024-2025学年自考专业(建筑工程)综合提升测试卷附答案详解(培优).docx
- 2024-2025学年自考专业(建筑工程)模考模拟试题附完整答案详解(易错题).docx
- 2024-2025学年自考专业(工商企业管理)过关检测试卷有完整答案详解.docx
- 2024-2025学年自考专业(工商企业管理)能力提升B卷题库【考点提分】附答案详解.docx
- 2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习试题带答案详解(综合卷).docx
- 2024-2025学年自考专业(工商企业管理)模拟题库附参考答案详解【精练】.docx
- 2024-2025学年自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题附参考答案详解【培优】.docx
- 2024-2025学年自考专业(国贸)题库检测试题打印附完整答案详解(名校卷).docx
- 2024-2025学年自考专业(国贸)通关考试题库及答案详解【夺冠】.docx
- 2024-2025学年自考专业(国贸)自我提分评估带答案详解(精练).docx
- 2024-2025学年自考专业(国贸)考试彩蛋押题附参考答案详解(培优B卷).docx
- 2024-2025学年自考专业(国贸)考前冲刺练习试题及参考答案详解【研优卷】.docx
文档评论(0)