污水处理站超标应急演练脚本(2篇).docxVIP

污水处理站超标应急演练脚本(2篇).docx

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污水处理站超标应急演练脚本(2篇)

脚本一

场景1:日常监测与超标发现

-时间:上午9点

-地点:污水处理站监测室

-人物:监测员小李、技术员老张

-事件:监测员小李像往常一样在监测室对污水处理站的各项水质指标进行实时监测。他坐在电脑前,眼睛紧紧盯着屏幕上不断跳动的数据,手中时不时地记录着关键信息。突然,他发现出水水质中的化学需氧量(COD)和氨氮指标出现异常升高,已经超过了国家规定的排放标准。小李的脸色瞬间变得凝重起来,他立刻站起身,快速跑到技术员老张的办公室。

-对话:

-小李(焦急):“张工,不好了,出水水质的COD和氨氮指标超标了,这是实时的数据。”说着,他把手中记录数据的纸张递给老张。

-老张(接过纸张,眉头紧锁):“怎么会突然超标呢,走,咱们去现场看看。”

-行动:两人迅速穿上工作服,带上检测设备,匆匆赶往污水处理站的出水口。

场景2:现场排查与初步判断

-时间:上午9点15分

-地点:污水处理站出水口及相关处理区域

-人物:监测员小李、技术员老张

-事件:到达出水口后,老张和小李仔细观察出水口的水流情况,发现水的颜色比平时更浑浊,还伴有轻微的异味。他们沿着处理流程,对各个处理环节进行逐一排查。在生化处理池,他们发现曝气系统的部分曝气头出现堵塞,导致曝气不均匀,影响了微生物的正常代谢。同时,他们还发现进水水质中含有一些不明的油污,推测可能是上游企业违规排放所致。

-对话:

-老张(指着曝气头):“小李,你看这些曝气头堵塞了,这会严重影响生化处理效果。而且进水有油污,很可能是上游企业的问题。”

-小李(点头):“张工,那咱们得赶紧采取措施,先解决曝气头的问题,同时联系环保部门和上游企业。”

-行动:老张安排小李立即组织维修人员对曝气头进行清理和疏通,自己则拿起电话联系环保部门和上游企业。

场景3:启动应急响应

-时间:上午9点30分

-地点:污水处理站办公室

-人物:站长老王、技术员老张、监测员小李

-事件:老张回到办公室,向站长老王详细汇报了现场排查的情况。老王意识到问题的严重性,立即启动污水处理站的超标应急响应预案。他迅速召集各部门负责人和相关工作人员召开紧急会议,部署应急处理工作。

-对话:

-老王(严肃):“同志们,现在出水水质超标,情况十分危急。我们必须按照应急响应预案,迅速采取行动,确保在最短的时间内解决问题,避免对环境造成更大的影响。”

-老张(汇报):“王站长,目前初步判断是曝气头堵塞和上游企业违规排放油污导致的。我们已经安排人员清理曝气头,同时联系了环保部门和上游企业。”

-老王(布置任务):“好,接下来,技术组负责制定详细的处理方案,确保污水处理系统尽快恢复正常;监测组要加密监测频率,及时掌握水质变化情况;运维组要加强设备的巡检和维护,保障设备正常运行;后勤组要做好物资和人员的保障工作。大家有没有问题?”

-众人(齐声):“没有问题,保证完成任务!”

-行动:各部门负责人迅速回到自己的岗位,按照分工展开工作。

场景4:处理方案制定与实施

-时间:上午10点

-地点:污水处理站技术室

-人物:技术员老张、技术组人员

-事件:技术组在老张的带领下,经过深入分析和讨论,制定了一套详细的处理方案。方案包括加快曝气头清理进度、增加化学药剂的投加量以去除油污和降低COD、氨氮含量、对进水进行预处理等措施。随后,技术组将方案提交给站长老王审核,老王审核通过后,立即组织人员进行实施。

-对话:

-老张(向老王汇报):“王站长,这是我们制定的处理方案,请您审核。”

-老王(仔细阅读方案):“方案可行,你们立即组织实施,有什么问题及时汇报。”

-老张(点头):“好的,王站长,我们马上行动。”

-行动:运维组按照方案要求,加快曝气头的清理速度,同时增加了化学药剂的投加设备;监测组在各个关键节点增加了监测点位,加密监测频率,每15分钟记录一次水质数据;后勤组及时调配了所需的物资和设备,保障了应急处理工作的顺利进行。

场景5:与环保部门和上游企业沟通协调

-时间:上午10点30分

-地点:污水处理站会议室

-人物:站长老王、环保部门工作人员、上游企业代表

-事件:环保部门工作人员和上游企业代表接到通知后,迅速赶到污水处理站。在会议室里,站长老王向他们详细介绍了出水水质超标情况以及初步排查的原因。环保部门工作人员对污水处理站的应急响应工作表示肯定,同时要求上游企业立即停止违规排放行为,并对其进行调查处理。上游企业代表表示愿意配合调查,并承担相应的责任。

-对话:

-老王(介绍情况):“各位,目前我

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