新工入职培训计划.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新工入职培训计划

第一章培训计划概述与目标设定

1.了解企业文化和价值观

新员工入职的第一步,是让他们深入了解企业的文化和价值观。通过实地参观、观看企业宣传片、阅读企业文化手册等方式,让新员工对企业有更直观的认识,理解企业的发展历程、愿景和使命。

2.确定培训目标

根据新员工的岗位特点,明确培训目标。例如,对于销售岗位,培训目标可以是熟悉产品知识、掌握销售技巧;对于技术岗位,培训目标可以是熟练使用相关软件、掌握技术原理等。

3.制定培训计划

结合企业实际情况,制定新员工入职培训计划。计划应包括培训时间、地点、内容、讲师、考核方式等。以下是一个具体的培训计划示例:

-培训时间:为期一个

文档评论(0)

zhan8488 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档