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2025年总经理总结讲话

总结性发言。是指某一事项，或某一活动完毕后、有关领导对其进展回忆、概括时所运用的文稿。以下是我整理的2025年总经理总结讲话，欢送大家借鉴与参考!

2025年总经理总结讲话1

各位同仁，大家下午好。

充溢挑战的20__年已经过去，充溢盼望的20__年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢!

20__年是明麓公司全面总结以往的经历，不断探究开展新路，努力寻求新的开展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打根底、练内功、强管理、谋开展”，为尽快实现走上大开展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力协助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内接着深化和完善企业内部改革，强化施工现场工程管理，提高企业管理水平，增加企业核心竞争力;对外依据市场形势的改变，踊跃调整经营开展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的开展。

下面，将20__年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报：

一、全年完成指标状况：

截止20__年__月底，公司累计完成产值197__.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256__4㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20__万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面：方园建立工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20__年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质构造”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建立师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作

1、踊跃开展资质升级工作，为企业开展供应更高的平台。

20__年上半年，在公司的踊跃努力下，在区建工局的大力协助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与根底、钢构造工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速开展供应了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

20__年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益剧烈的形势下，如何翻开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的看法，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置根底上，找寻机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20__年的工作缔造了一个良好的根底。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20__年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和协助装饰公司，在董事长的干脆关怀和协助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强工程部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

同时，加强了工程质量，平安管理工作，特殊是加强了对20__年新开工程施工现场管理的过程限制，并屡次组织工程部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得经历和作法，提高管理人员质量限制实力和平安生产意识，将质量管理与创立优质工程工作结合起来，将平安管理和创立文明工地相结合，增加了质量、平安管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、平安关，根本做到了检查、指导刚好、谨慎、细致、精确，并对检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与平安。

同时，重点抓好“突出”工程的建立，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在工程部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

4、注意人才队伍建立，重视科技进步创新在企业开展中的作用。

20__年公司将引进高素养管用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部引荐、老职工回任，网上聘请，现场聘请等多种方式，共引进各类人员38人，充溢了公司的人才力气，为公司的开展壮大和提升企业的综合管理水平供应了保障。

人才建立是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能无视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞