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吉利汽车2025年海外并购后的企业管理与团队建设研究报告.docx

吉利汽车2025年海外并购后的企业管理与团队建设研究报告.docx

    吉利汽车2025年海外并购后的企业管理与团队建设研究报告参考模板

    一、吉利汽车2025年海外并购背景及战略意义

    1.1吉利汽车海外并购的历史背景

    1.2海外并购的必要性

    1.2.1全球化竞争加剧

    1.2.2拓展国际市场

    1.2.3提升品牌影响力

    1.3海外并购的战略意义

    1.3.1技术升级

    1.3.2市场拓展

    1.3.3品牌提升

    1.3.4产业链完善

    二、吉利汽车海外并购后的企业整合策略

    2.1企业文化融合

    2.2人力资源整合

    2.3业务流程整合

    2.4财务与风险管理

    三、吉利汽车海外并购后的团队建设与领导力培养

    3.1团队建设策略

    3.2领导力培养

    3.3激

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