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2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)自我提分评估及参考答案详解(综合卷).docx

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自考专业(工商企业管理)自我提分评估

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是()。

A.标准化工作

B.计量工作

C.质量信息工作

D.质量教育工作

正确答案:D

2、(单选题)国际法协会制定的《1932年华沙——牛津规则》专门用来解释()。

A.CIF合同

B.DAT合同

C.EXW合同

D.FOB合同

正确答案:A

3、(单选题)企业(组织)存在的价值是满足()

A.社会的需要

B.顾客的需要

C.投资者的需要

D.职工就业的需要

正确答案:B

4、(单选题)在较长时期内以低于国内市场价格在国外市场出售产品,打击竞争对手以占领并垄断市场,这是()。

A.外汇倾销

B.偶然性倾销

C.持续性倾销

D.间歇性倾销

正确答案:C

5、(单选题)管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是()。

A.引进介绍

B.诊断建议

C.教育培训

D.推进变革

正确答案:B

6、(单选题)针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略,叫作()。

A.成本结构优化战略

B.技术挖潜战略

C.目标成本战略

D.节约成本战略

正确答案:D

7、(单选题)已知某企业2007年产品产量为500万件,产品总成本3000万元,其中,固定成本500万元,则该企业2007年单位产品变动成本为()。

A.3元

B.5元

C.6元

D.8元

正确答案:B

8、(单选题)谈判中对方在某一问题上应让步或可以让步却坚持不让时可采用的策略是()。

A.利用竞争

B.内紧外松

C.场外交易

D.软硬兼施

正确答案:D

9、(单选题)在上道工序的出口处和下道工序的入口处之间往返移动的看板是()。

A.发货看板

B.生产看板

C.移动看板

D.计划看板

正确答案:C

10、(单选题)美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是()。

A.战略同盟理论

B.知识经营战略理论

C.战略再造理论

D.企业核心能力理论

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)法律上企业组织的最基本形式包括()。

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司

正确答案:ABC

2、(多选题)信用合作社的本质特征是()。

A.具有股份制企业特点

B.实行一人一票制

C.主要为社员提供信用服务

D.以盈利为主要宗旨

E.为社员提供保险保障

正确答案:BC

3、(多选题)影响商业银行存款派生能力的因素主要有()。

A.流动性比率

B.法定存款准备金率

C.现金漏损率

D.货币化比率

E.超额存款准备金率

正确答案:BCE

4、(多选题)公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案:ABCD

5、(多选题)在世界经济中,管理国际金融、国际投资和国际贸易的支柱是()。

A.国际货币基金组织

B.联合国

C.世界银行

D.国际金融公司

E.世界贸易组织

正确答案:ACE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)企业管理咨询基本程序包括哪些阶段

正确答案:接洽阶段、预备咨询、正式咨询阶段、方案实施阶段。

2、(问答题)简述生产调度工作的主要内容。

正确答案:(1)依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况,特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件的品种、期限、数量和在制品储备,要进行经常性作业核算和统计分析工作。(2)检查、督促生产之前的作业准备工作,协助有关部门按时将各种技术文件、物资资料、人员等准备好,以便生产作业能够按时开始。(3)根据生产的实际需要,做好劳动力的调配工作,要适时地调整好劳动组织,认真检查设备运行情况,协助和督促生产单位合理使用设备,积极做好

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