设备部门管理制度.pptx

设备部门管理制度

演讲人：

日期:

CONTENTS

目录

01

设备管理职责划分

02

设备日常维护规范

03

设备使用与调度制度

04

设备安全管理体系

05

人员培训与考核制度

06

监督与改进机制

01

设备管理职责划分

部门职能定位

设备采购与验收

设备报废与更新

设备维护与保养

设备资料管理

负责设备购置计划的制定、执行，以及新设备的验收工作。

制定设备维护保养计划，确保设备的正常运行，预防设备故障的发生。

负责设备报废的申报和处置，以及设备更新的规划和实施。

建立完善的设备档案，包括设备说明书、维修记录等。

岗位职责明确

设备管理员

负责日常的设备巡检、故障报告、维修协调以及设备报废等工作。

01

设备维修工

负责设备的维修、保养和定期维护工作，确保设备处于良好状态。

02

设备采购员

负责设备采购计划的制定和执行，以及新设备的验收和入库。

03

车间主任

监督设备的使用情况，确保设备操作符合规定，保障生产安全。

04

管理权限界定

设备使用权

设备管理权

设备监督权

设备采购权

车间主任拥有设备使用权，确保设备正常运行，满足生产需求。

设备管理部门拥有设备的管理权，包括设备的验收、调配、报废等。

质量监督部门拥有对设备运行情况的监督权，确保设备操作合规、安全。

采购部门拥有设备采购权，根据生产需求选择合适的设备供应商。

02

设备日常维护规范

维护周期标准

根据设备类型和使用频率确定合理的维护周期，如每日、每周、每月等。

维护频率

每次维护应包含设备的基本检查、清洁、紧固、润滑等，确保设备正常运行。

维护内容

针对易损件和易老化部件，提前进行预防性更换或维修，避免突发故障。

预防性维护

准备工作

润滑加油

调试运行

紧固检查

清洁保养

保养操作流程

确认维护工具、备件和材料准备齐全，关闭设备电源并挂上“禁止合闸”警示牌。

对设备表面、内部和关键部件进行彻底清洁，去除油污、灰尘等杂物。

检查设备各部件的紧固情况，及时紧固松动的螺栓、螺母等。

按照设备润滑图表，为各润滑点加注合适的润滑油（脂），确保设备运转顺畅。

启动设备，检查各部件运转是否正常，有无异常声音和振动，确保设备处于良好状态。

记录内容

每次维护应详细记录维护时间、维护内容、发现的问题及处理结果等信息。

记录保存

维护记录应妥善保存，方便日后查阅和分析。

监督与审核

定期对维护记录进行监督和审核，确保维护工作的有效性和规范性。

分析与改进

根据维护记录，分析设备故障趋势和原因，提出改进措施和建议，不断优化维护策略。

维护记录管理

03

设备使用与调度制度

使用申请流程

提交使用申请

审核申请

安排使用

使用记录与归还

使用部门在需要设备时，需提前向设备管理部门提交使用申请，并说明设备的使用时间、地点、用途等信息。

设备管理部门对申请进行审核，根据设备的可用性、申请的合理性等因素，决定是否批准申请。

审核通过后，设备管理部门将设备安排到指定地点，并通知使用部门，同时做好设备使用前的准备工作。

使用部门在设备使用后，需及时填写使用记录，并在规定时间内将设备归还给设备管理部门。

调度优先级规则

紧急程度

设备管理部门根据申请的紧急程度，决定设备的调度优先级。紧急程度越高，设备调度优先级越高。

重要性

时间先后顺序

设备管理部门根据设备的重要性、价值等因素，确定设备的调度优先级。重要性越高，设备调度优先级越高。

在紧急程度和重要性相同的情况下，设备管理部门根据申请的先后顺序，安排设备的调度。

1

2

3

设备管理部门建立设备状态监测体系，实时了解设备的运行状态、使用情况等信息。

设备管理部门按照维修保养计划，对设备进行定期维修保养，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

设备出现故障时，设备管理部门需及时进行处理，确保设备的快速恢复和正常使用。

设备无法修复或达到使用寿命时，设备管理部门需进行报废处理，并更新设备台账。

使用状态跟踪

设备状态监测

维修保养

故障处理

报废处理

04

设备安全管理体系

安全操作规范

制定详细的操作流程，确保员工正确、安全地操作设备。

设备操作流程

员工必须通过相应的培训和认证，才能操作特定设备。

操作资格认证

规定必要的个人防护装备，如安全帽、手套、护目镜等，确保员工在操作过程中的安全。

防护设备使用

风险评估机制

风险预警系统

设置风险预警指标，对设备运行状态进行实时监测，及时预警并采取措施。

03

建立隐患排查机制，及时发现和整改设备的安全隐患。

02

隐患排查与整改

设备风险评估

定期对设备进行风险评估，识别潜在的安全隐患和故障模式。

01

应急预案制定

应急预案编制

针对可能发生的设备故障或事故，制定相应的应急预案。

01

应急演练与实施

定期组织员工进行应急演练，确保员工熟悉应急预案并能迅速、有效地执行。

02

应