2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集附完整答案详解(精选题).docxVIP

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  • 2025-06-16 发布于河南
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2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集附完整答案详解(精选题).docx

自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)在组织社会责任发展的四个阶段中,第一个阶段的特点是()

A.管理者通过利润最大化来提高股东的利益

B.管理者承认他们对员工的责任

C.管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任

D.管理者感受到他们对社会整体负有责任

正确答案:A

2、(单选题)某电视机厂的质检人员,在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。这种检验属于对()。

A.产品性能的检验

B.产品寿命的检验

C.产品可靠性的检验

D.产品安全性的检验

正确答案:A

3、(单选题)可持续发展对贸易发展的要求包括()。

A.贸易不要浪费世界资源

B.贸易要保护生物的多样性

C.贸易不要扩大对生态环境的污染

D.贸易不要对贸易产品的使用者构成伤害

E.贸易发展建立在可持续发展的基础上

正确答案:ABCDE

4、(单选题)国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。

A.资本输入国

B.资本输出国

C.资本输入输出双方国家

D.第三国

正确答案:C

5、(单选题)综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和()。

A.工业增加值

B.国民生产总值

C.国内生产总值

D.销量增加值

正确答案:A

6、(单选题)组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是()。

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

正确答案:D

7、(单选题)在部长会议休会期间,WTO的最高级决策者是()。

A.理事会

B.总理事会

C.委员会

D.秘书处

正确答案:B

8、(单选题)学习型组织最基本的学习形式是()。

A.个人修炼学习

B.团队学习

C.系统学习

D.自我超越

正确答案:B

9、(单选题)为适应不同购买力水平或不同顾客的购买心理,最适合采用的包装策略是()。

A.同类型包装

B.异类型包装

C.等级包装

D.相关性商品包装

正确答案:C

10、(单选题)某企业在进行组织结构设计时,根据长官意志,因事设人,随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的()。

A.任务目标原则

B.专业分工与协作原则

C.指挥统一原则

D.集权与分权相结合的原则

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)运作对资源的消耗可以分为()

A.人员

B.固定类

C.变动类

D.时间

E.资金

正确答案:BCD

2、(多选题)我国认证制度的总体框架包括()

A.授权机构或管理机构

B.认可机构

C.从事认证实践的机构和人员

D.企业

E.消费者

正确答案:ABCE

3、(多选题)范纳和李普西对关税同盟理论的最大贡献就是提出了()。

A.大市场理论

B.贸易创造效应

C.贸易转移效应

D.规模经济理论

E.综合经济理论

正确答案:BC

4、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

5、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。

A.技术的变革

B.主体的变革

C.流程的变革

D.结构的变革

正确答案:ACD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)在PDCA循环中,实施阶段是关键。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)如何对供应商进行评价

正确答案:1)供应商质量体系评价;这是对供应商现有的质量体系进行评价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。

2)供应商经营管理;这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。

3)供应商产品的实用性;这是评价供应商所提供的商品和服务的实用性。评价的角度在于质量,交货期和服务。特别地,这一评价应考察队顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等。

2、(问答题)简述质量体系认证

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