2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题【完整版】附答案详解.docxVIP

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  • 2025-06-16 发布于河南
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2024-2025学年度自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题【完整版】附答案详解.docx

自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)若企业具有难以被对手很容易或不费力就能模仿的特色,则它应选择的竞争战略是()

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.重点战略

D.价值创新战略

正确答案:B

2、(单选题)人力资源管理最基本的环节是()

A.职业管理

B.薪酬管理

C.职业分析

D.绩效考核

正确答案:C

3、(单选题)海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。这一现象体现出企业文化的()。

A.导向功能

B.激励功能

C.凝聚功能

D.辐射功能

正确答案:D

4、(单选题)聚合众多个体消费者形成相对较大的采购订单获得更大的优惠空间,这种电子商务模式属于()。

A.B2C

B.C2C

C.B2B

D.C2B

正确答案:D

5、(单选题)在对企业的投资方案进行经济评价时,净现值这一指标的数值()。

A.只能大于0

B.只能小于0

C.只能等于0

D.既可以大于,也可以等于或小于0

正确答案:D

6、(单选题)企业成本管理状况分析的内容之一是()。

A.企业总成本水平分析

B.成本方针分析

C.各经营领域成本水平分析

D.主要产品单位成本水平分析

正确答案:B

7、(单选题)企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

正确答案:C

8、(单选题)在新产品样机制成之后进行的评审属于()

A.初期评审

B.中期评审

C.终期评审

D.事后评审

正确答案:C

9、(单选题)在海关的估价法中,倒扣法主要适用于寄售和()。

A.招标的进口商品

B.代销的进口商品

C.拍卖的进口商品

D.专营的进口商品

正确答案:B

10、(单选题)企业和社会在长期的生产经营中自然形成的涉及质量空间的意识、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统惯例等“软件”的总和,称为()。

A.企业形象

B.质量文化

C.名牌效应

D.质量形象

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)国际货物买卖合同有效成立的应具备的条件主要有()。

A.当事人必须自愿和真实地达成协议

B.当事人必须具有法律行为的资格和能力

C.双方以互惠、有偿为原则

D.合同标的和内容必须合法

E.合同形式必须符合法律要求

正确答案:ACDE

2、(多选题)质量管理的八项原则包括的内容有()

A.领导作用

B.过程方法

C.管理系统方法

D.全员参与

E.持续改进

正确答案:ABCDE

3、(多选题)企业组织的基本职能包括()

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

正确答案:ABD

4、(多选题)企业物流系统主要具有()。

A.激励功能

B.服务功能

C.资金效益功能

D.效率功能

E.开发功能

正确答案:BCD

5、(多选题)跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()。

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防风险

正确答案:ABDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)在国际化的第二阶段,随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大,企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)简述生产调度工作的主要内容。

正确答案:(1)依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况,特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件的品种、期限、数量和在制品储备,要进行经常性作业核算和统计分析工作。(2)检查、督促生产之前的作业准备工作,协助有关部门按时将各种技术文件、物资资料、人员等准备好,以便生产作业能够按时开始。(3)根据生产的实际需要,做好劳动力的调配工作,要适时地调整好劳动组织,认真检查设备运行情况,协助和督促生产单位合理使用设备,积极做好设备的维护、保养、修理等工作,使设备一直能在良好状态下运转

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