安全保卫部营运管理规范.pdfVIP

嘛言

安全保卫工作就是对企业进行安全保卫的专门业务工作。根据公

司赋予的权利，使用法规定范围内的手段和措施，同盗窃、贪污、

破坏等刑事犯罪分子以及治安灾害事故作斗争，维护内部治安秩序，

保障公司的安全。

以实际安全状况为依据，以企业《安全管理规定》为准绳，坚持

实事求是，正确客观地反映各级安全现状。

推动完善企业的各级安全管理工作，狠抓制度落实，切实有效的

保障企业安全。

以安全预防为主，隐患整改为重，风险防范为首，居安思危，强

化安全意识。认真做好安全预防工作，对分管企业资产的各经营管理

者实行目标管理责任制，在依法治企的指导思想上严格落实“谁主管、

谁负责，谁在岗、谁负责的安全管理原则，把安全保卫工作落实

到经营的各个环节，为企业提供安全保障。

第一章

噢全保区梆俎料构架及岗假职责

一、构架图：

二、职责：

（一）、安全保卫部经理

1、全面负责本部门各项工作的质量，制定总体安全管理方案；

2、指引、勾画本部门发展方向、蓝图，主持制定本部门全面工作计

划，拟定具体阶段的实施计划；

3、指示各种问题的处理；

4、加强对公司商品、财产和人身安全的管理。

5、检查督促各岗位的工作，指导本部人员在实践中不断提高；

6、协调好各部门之间的关系；

7、协调好外部相关职能部门的业务关系

8、采取有效措施落实组织防火工作。

9、完成店领导及上级业务部门交办的各项临时性工作；

（二）、安全保卫部主管

1、内保主管

（1）认真完成上级领导交办的各项任务，协助经理做好安全防范工

作。

2（）建立建全公司内部各项安全预案，并监督、检查、落实。

3（）协助经理定期召开卫部工作会议，总结讲评，确以后卫生

清洁、工作效率稳定、可靠。

4（）协助公、检、法机关调查发生在本公司内的重大刑事、经济案

件。

5（）对内部的违法、违纪行为进行调查工作。

(6)对重大问题、疑难问题的处理及时上报经理和店内领导。

(7)负责对干部、员工进行法制宣传与教育，不断提高干部、员工

的遵纪守法意识。

(8)做好所有员工的思想工作，协助经理检查所有人员的工作情况;

(9)完善各项基础工作，注意情况积累，对公司的重要部门、要害

部位、重点工作和控制对象建立工作档案。

(10)监督和领导领班工作，加强对卫人员的日常管理。

(11)协助经理做好本部与外部的联络、沟通工作；

(12)对员工定期进行安全业务培训。

2、外主管

(1)在卫部经理的直接领导下，协助做好各项安全工作；

(2)做好对外及所有外围的一切安全管理工作；

(3)协助卫部经理做好所属员工的排班、倒班、上岗工作，以及

员工的职责履行；

(4)做好所辖员工的思想工作，及时与经理沟通请示，协助经理检

查所辖员工的工作情况；

(5)对重大问题、疑难问题的处理，及时上报经理和店领导；

(6)协助管理定期召开卫部会议.总结奖项,确队伍纯洁、稳

定；

(7)协助做好本部与外部的联络、沟通、协助工作。

3、消防主管

(1)认真贯彻执行消防条例和其它有关消防法规，全面负责公司的

消防安全工作。

2（）负责联系、组织、建全单位消防组织，定期布置消防任务，组

织员工做好防火、灭火工作。

3（）定期进行消防安全检查，对重大节日、周年庆等活动前采取专

查与自查相结合的办法，对公司进行消防检查。

4（）制定灭火预案，组织演练，提高自防、自救能力。

5（）抓好防火分级管理责任制的落实，在上级和公安消防部门的协

助下，协调和沟通各单位的关系。

6（）结合本单位的实际情况，建立相应消防档案。

（7）指导各部门认真执行《消防法》