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安全员半年工作总结3（5篇）

安全员半年工作总结篇1

市公交总公司认真贯彻落实市六届一次党代、市“两”精

神，牢牢把握市委市政府“重创新促发展，重民生促”工作基调,

根据市交通局党委的总体要求和统一部署，紧紧围绕“四个一流”

的交通行风效能建设总目标，紧密联系公交行业和公司实际，以

“作风建设年”活动为契机，以“服务提升年”活动为载体，着力

创新服务管理，着力提升公交服务，着力打造“平安公交、快捷公

交、文明公交”，全面推进城乡公交一体化和公交行风建设，全力

争创群众满意公交，取得了新的明显成效，良好作风展现公交员工

新面貌年初以来，市公交总公司以丰富载体，多形式多途径、扎实

深入开展“树新形象，创新业绩主题实践活动，以作风建设的实

际成效不断优化公交行风建设，促进了公交党员干部作风的新转变,

面貌的新改观，形象的新提升，工作的新推进。

一是加强教育强化理念，着力增强三种意识。通过企业形势任

务报告，开展“为谁服务，如何服务”大讨论，联系实际深入自

我剖析，进一步增强干部职工忧患竞争意识、为民服务意识、争先

创优意识。

二是激励引导真学真用，着力增强学习“三性”。通过完善学

习制度、优化岗位学习培训、组织干部读书，开展“读书月活

动，切实增强了干部职工学习主动性、针对性和实效性，使公交员

工学出精神，学出新意，学出氛围，学出成效。

三是严格管理强化考核，着力增强工作“三心”o建立了每月

工作督查制，大兴求真务实之风，增强工作责任心;开展“走近群众

增进感情，走近矛盾难题”主题实践活动，大兴调查研究之风，增

强工作进取心；召开高质量的—生活和专题组织生活，大兴团

结之风，增强工作加合心。

工作总结

四是认真自查切实整改，着力增强实际成效。针对自查摸排、

征求意见、归纳梳理出来的问题，落实整改举措，明确整改责任，

限定整改期限，回访整改效果，共吸纳、改进了20项意见建议和

不足，解决了市民乘客关心的线网、班次、站点、服务等方面的问

题。“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌，形成了“干部为

职工服务，管理为一线服务，一线为乘客服务”的浓厚氛围，促进

了公交行风建设不断向纵深推进。

加大投入促进公交设施新优化

20—年，市公交总公司进一步加大了资金投入、科技开发力度,

运用信息技术促进公交管理手段、服务设施的优化。一是建设公交

智能管理系统工程c投资400万元开发公交智能管理系统，运用

gps卫星定位系统，对公交运营和运力调度进行信息化管理，实现

对所有公交车运行状况的实时监控，实现公交运力的科学配置和营

运的远程调度，对公交运力的进一步科学调度起到了积极推进作用。

二是建设公交电子站牌工程。该项工程主要是运用信息网络技术，

实时、动态显示途经公交站点的公交线路运行情况公（交车目前所在

位置、到达本站尚需多长时间等）。前期已完成相关软件的开发，目

前已陆续在市区4条主干道（中兴路、人民路、解放路、胜利路）上

的主要公交站点安装、调试公交电子牌，从而进一步提升了城市品

位，进一步方便候车市民乘客实时掌握公交资讯，更好地选择出行。

三是推进公交站场建设工程。在实现老城区公交候车亭覆盖率近

100%的基础上，公交今年又加大了候车亭建设力度，年初至今已新

建了100只候车亭，提高了二环以外及市郊公交候车亭覆盖率，进

一步改善了市民乘客乘、候车环境。

严管严控强化公交安全新保障

安全是公交的重中之重，也是公交行风建设重要一环。今年，

公交上下继续紧绷安全弦，牢固树立“安全第一”理，坚持安全

工作“零指标、一票否决”考核管理，严管、勤查、重罚三管齐下,

努力保持营运安全平稳，确保乘客生命安全。

一是严管促规范。严格安全教育培训I,以总公司、分公司、车

队三级安全例会、安全技术操作比武、安全事故案例剖析等多种形

式，强化