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SZ汽车零部件公司项目管理效率提升策略研究

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2公司发展现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3项目管理对公司发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1国外项目管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2国内项目管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.3汽车零部件行业项目管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4.1研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4.2研究创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

SZ汽车零部件公司项目管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.1公司组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.2公司主营业务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.3公司项目管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2项目管理流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.1项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.2项目计划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.3项目执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.4项目监控阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.5项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3项目管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3.1项目管理机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3.2项目管理工具使用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.3团队协作效率不高．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.4风险管理意识薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3.5项目绩效评估体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

项目管理效率提升理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1项目管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.1项目管理定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.2项目管理知识体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1.3项目管理方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2效率提升理论．．．．