文旅单位“人人讲安全、个个会应急”活动实施方案.pptx

文旅单位“人人讲安全、个个会应急”活动实施方案.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

文旅单位“人人讲安全、个个会应急”活动实施方案

汇报人:

2025.6

目录

01

一、目标定位

02

二、核心举措与实施步骤

03

三、保障机制

04

四、文旅行业特色深化

05

总结

PART

一、目标定位

01

树立安全责任意识

让每位员工深刻理解“我的安全我负责、他人安全我有责、单位安全我尽责”,明确自身在安全工作中的角色与责任,形成全员参与安全工作的积极态度。

意识提升

使全体员工掌握基础风险辨识方法,熟悉隐患报告流程及岗位应急处置要点,具备初步的安全隐患发现与处理能力,为安全管理提供人力保障。

掌握基础安全技能

能力筑基

营造安全文化氛围

营造“主动报告隐患受鼓励、隐瞒问题受追责”的安全文化氛围,通过正向激励与责任约束,引导员工自觉参与安全管理,形成良好的安全工作环境。

文化塑造

发动全员力量,深入排查日常易被忽视的“角落隐患”,实现隐患动态清零,确保单位安全形势稳定,保障文旅业务正常开展。

动员全员排查隐患

隐患清零

PART

二、核心举措与实施步骤

02

召开全员动员大会,单位主要领导亲自部署,强调活动意义与要求,组织观看典型安全事故警示教育片,让员工直观感受事故危害,全员签署《安全承诺书》,增强责任感。

悬挂主题横幅、张贴宣传海报,利用电子屏、内部OA、微信群、公众号等持续推送安全知识、活动动态、隐患示例,设置“安全文化墙”,展示优秀案例与演练风采,营造浓厚安全氛围。

氛围营造

庄严启动

面向全员开展通用培训,讲解活动目的、隐患定义、报告流程、奖励机制;按岗位分组进行专业培训,一线员工聚焦岗位常见风险点与应急处置,管理人员学习风险辨识方法、隐患分级标准等,采用多种培训形式,提高培训效果。

分层培训

全员发动与意识唤醒

制定《身边常见安全隐患识别指南》,图文并茂列举文旅场所典型隐患,涵盖景区、酒店、车辆等不同场景,让员工清晰知晓哪些是隐患,便于发现与报告。

01

03

对有效报告隐患的员工给予小额物质奖励或公开表扬,设立“安全金哨奖”,评选“隐患查找能手”“最佳整改建议”,给予重奖;明确免责保护与保密机制,消除员工后顾之忧。

02

开发/使用便捷的“安全隐患随手拍”APP或微信小程序,支持拍照/录像、文字描述、定位提交;设置实体“隐患报告箱”、开通24小时安全热线、指定安全联络员,鼓励员工即时报告紧急隐患。

明确“隐患”范围与标准

简化报告渠道

建立激励与保障机制

人人都是“安全吹哨人”

实战化应急演练

部门/班组每月至少组织1次无脚本、突击式微型演练,每季度组织1次全员参与的综合性演练,演练后立即复盘,考核员工掌握程度,不合格者补训,提高员工应急实操能力。

岗位应急卡普及

为每个岗位定制《应急处置明白卡》,用简练文字与流程图说明遇到不同情况时的应对步骤、关键动作及联系人,要求员工随身携带、熟记于心,确保应急处置迅速准确。

基础技能人人过关

开展消防“四个能力”培训认证,让全员掌握报警、使用灭火器/消火栓、疏散逃生技能;重点岗位员工取得红十字救护员证,其他员工掌握心肺复苏、止血包扎、AED使用基础,确保岗位应急处置能力达标。

个个变身“第一响应人”

建立隐患数据库,设定分级标准,明确整改责任部门/人、时限,简易隐患员工或班组自行整改,需协调隐患安全管理部门派单整改,重大隐患挂牌督办,确保隐患分级治理到位。

高效流转与分级治理

01

利用公告栏、APP、会议通报隐患接收、整改进度、完成情况,对报告人“一对一”反馈处理结果,让员工了解隐患整改动态,增强参与积极性。

透明化反馈

02

定期分析隐患数据,找出高频类型、高发区域、根本原因,针对系统性问题修订制度、优化流程、加强培训、投入技防,将优秀整改案例纳入安全知识库共享,实现隐患预防与管理提升。

深度分析与预防

03

隐患整改闭环与持续改进

PART

三、保障机制

03

成立领导小组

成立活动领导小组,主要领导挂帅,安全部门牵头,各部门负责人为成员,明确分工,确保活动顺利推进。

01

组织领导

预算与工具支持

提供预算支持,涵盖奖励、培训、演练、宣传品、隐患整改等方面;配备必要工具,如开发/采购“随手拍”APP,保障活动资源需求。

资源保障

修订相关制度

修订《安全隐患排查治理制度》《安全生产奖惩办法》《应急演练管理规定》等,将活动要求固化,为安全管理提供制度保障。

01

制度支撑

纳入绩效考核

将活动开展情况、隐患报告数量质量、整改完成率、应急演练效果纳入各部门及个人绩效考核,领导小组定期督导通报,确保活动取得实效。

考核督导

建立长效机制

活动结束后,将“人人查找隐患”“岗位应急响应”作为常态化工作要求,纳入日常安全管理体系,持续巩固活动成果。

01

融入日常

PART

四、文旅行业特色深化

04

设置“游客安全观察员”通道,鼓励游客扫码报告隐患,给

文档评论(0)

标准规范、图集、HSE资料 + 关注
实名认证
服务提供商

标准规范、图集、HSE资料协助

1亿VIP精品文档

相关文档