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2025年管理类联考综合能力真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

2.以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我超越需求

3.以下哪个不是SWOT分析中的要素？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.以下哪个理论不是由弗雷德里克·泰勒提出的？

A.科学管理

B.工作简化

C.时间研究

D.人际关系理论

5.以下哪个不是波特的五力模型中的一个力量？

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.行业内竞争

D.替代品的威胁

6.以下哪个不是平衡计分卡的四个维度之一？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.员工满意度

7.以下哪个不是项目管理中的关键概念？

A.范围管理

B.时间管理

C.风险管理

D.人力资源管理

8.以下哪个不是决策理论中的一个模型？

A.有限理性模型

B.完全理性模型

C.满意模型

D.直觉模型

9.以下哪个不是组织变革的阻力来源？

A.结构惯性

B.个体抵抗

C.外部环境

D.领导风格

10.以下哪个不是有效的沟通原则？

A.明确性

B.及时性

C.保密性

D.开放性

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.C

10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于管理的职能？

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

2.以下哪些是马斯洛需求层次理论中的层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3.以下哪些是SWOT分析中的要素？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.以下哪些是波特的五力模型中的力量？

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.行业内竞争

D.替代品的威胁

5.以下哪些是平衡计分卡的四个维度？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.员工满意度

6.以下哪些是项目管理中的关键概念？

A.范围管理

B.时间管理

C.风险管理

D.人力资源管理

7.以下哪些是决策理论中的模型？

A.有限理性模型

B.完全理性模型

C.满意模型

D.直觉模型

8.以下哪些是组织变革的阻力来源？

A.结构惯性

B.个体抵抗

C.外部环境

D.领导风格

9.以下哪些是有效的沟通原则？

A.明确性

B.及时性

C.保密性

D.开放性

10.以下哪些是团队建设的关键因素？

A.共同目标

B.角色明确

C.有效沟通

D.领导力

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABD

10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的目的是提高效率和效果。（对）

2.马斯洛需求层次理论中的最高层次是自我实现。（对）

3.SWOT分析中的“S”代表的是“机会”。（错）

4.波特的五力模型中不包括供应商的议价能力。（错）

5.平衡计分卡的四个维度中不包括员工满意度。（错）

6.项目管理中不包括人力资源管理。（错）

7.决策理论中的“完全理性模型”认为人们总是能够做出最优决策。（对）

8.组织变革的阻力来源不包括外部环境。（错）

9.有效的沟通原则中不包括保密性。（对）

10.团队建设中不包括领导力。（错）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.请简述管理的四大职能。

2.描述马斯洛需求层次理论的五个层次。

3.解释SWOT分析的四个要素。

4.简述波特的五力模型及其对企业竞争策略的影响。

答案：

1.管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。

2.马斯洛需求层次理论的五个层次分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

3.SWOT分析的四个要素是：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。