2023年度自考专业(工商企业管理)每日一练试卷含完整答案详解【全国通用】.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.52千字
  • 约 6页
  • 2025-06-18 发布于山东
  • 举报

2023年度自考专业(工商企业管理)每日一练试卷含完整答案详解【全国通用】.docx

自考专业(工商企业管理)每日一练试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)企业将部分管理职能交给专业公司来做,而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉,这是()

A.虚拟生产

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟管理

正确答案:D

2、(单选题)存款保险属于()。

A.再保险业务

B.养老保险业务

C.政策性保险业务

D.商业银行信托业务

正确答案:C

3、(单选题)典型的产品生命周期的最初阶段为()

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:A

4、(单选题)市场营销中,市场细分的依据是()。

A.顾客需求差异

B.产品差异

C.价格差异

D.分销渠道差异

正确答案:A

5、(单选题)六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()。

A.组织

B.协调

C.控制

D.反馈

正确答案:C

6、(单选题)管理的主体是()。

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

正确答案:D

7、(单选题)企业各种要素联合起来配合作用,所产生的合力效应,体现出增量放大的企业战略构成要素是()

A.经营范围

B.增长向最

C.竞争优势

D.协同作用

正确答案:D

8、(单选题)质量成本——制造过程中与质量相关的全部费用。()。

A.部分包括

B.全部包括

C.不包括

D.都不正确

正确答案:A

9、(单选题)对照规范要求进行分析时,对于直方图出现能力不足型的情况,应采取的工序调整措施()

A.调整分布中心,使其与公差中心重合

B.减小标准偏差或放宽过严的公差范围

C.减小检验频次

D.维持现有控制和监督办法

正确答案:B

10、(单选题)有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现()。

A.社会人

B.文化人

C.网络人

D.学习人

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案:BC

2、(多选题)物流配送的模式主要有()。

A.混合型配送

B.专业型配送

C.集货型配送

D.散货型配送

正确答案:ACD

3、(多选题)传统企业要走电子商务之路,必然会面临多个方面的变革()。

A.技术的变革

B.主体的变革

C.流程的变革

D.结构的变革

正确答案:ACD

4、(多选题)职位分析的程序主要包括的阶段有()

A.准备阶段

B.调查阶段

C.实施阶段

D.检查阶段

E.分析处理阶段

正确答案:ABE

5、(多选题)实施“出口市场多元化战略”的必要性主要体现在以下哪些方面?

A.有利于减少贸易摩擦

B.规避市场风险

C.有利于出口贸易持续、健康、稳定发展

D.有利于在国际贸易中争取有利的贸易条件

E.有利于提高在国际分工中的地位

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)就你所学,如何理解“浴盆曲线”?

正确答案:“浴盆曲线?是指产品从投入使用到报废为止的整个寿命周期内,取产品的失效率作为分析产品的可靠性的特征量,则失效率随时间而变化的曲线像一只澡盆而得名。可以理解为:失效率表示某时刻正在工作的产品容易失效的程度,一般电子产品、机械零件产品的失效率都可以用此曲线描述。

2、(问答题)简述生产调度工作的主要内容。

正确答案:(1)依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况,特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件的品种、期限、数量和在制品储备,要进行经常性作业核算和统计分析工作。(2)检查、督促生产之前的作业准备工作,协助有关部门按时将各种技术文件、物资资料、人员等准备好,以便生产作业能够按时开始。(3)根据生产的实际需要,做好劳动力的调配工作,要适时地调整好劳动组织,认真检查设备运行情况,协助和督促生产单位合理使用设备,积极

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档