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2025年鄂尔多斯市林业和草原局所属事业单位引进高层次人才笔试备考试题
第一部分单选题(80题)
1、某位经营者投入巨资修建了一条连通市区和机场的高速公路,这条公路比原来市区通往机场的高速公路路程短且路况好。当然,这条私营高速公路是要收费的。运行一段时间后,经营者发现车流量比预期的要少得多,这条期望中的“招财路”并没有立即招财。以下各项如果为真,哪项最不可能造成上述结果?()
A.人们宁可多花时间也不愿支付额外的“过路费”
B.绝大多数去机场的人还不知道新的高速公路已经开通
C.金融危机影响了当地居民的收入,外出坐飞机的人减少
D.与在一般公路上开车相比,在高速公路上开车更具危险性
【答案】:D
【解析】题中结果的矛盾在于:新修建的私营高速公路与原有的机场高速公路相比,具备路程短且路况好的优势,然而车流量却未达预期。“在高速公路上开车更具危险性”这一因素对原有公路和新建公路的影响是一样的,也就是说高速公路的危险性并不会影响人们倾向于选择原有高速公路还是新建高速公路,所以无法解释题中的矛盾。
2、一个组织的成败与其所具有高成就需要的人数有关,这是()的观点。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.成就需要激励理论
【答案】:D
【解析】该题考查不同激励理论的核心观点。需要层次理论强调人的需求按层次逐级递升;双因素理论区分了激励因素和保健因素;公平理论关注员工对报酬分配公平性的感受;成就需要激励理论认为一个组织的成败与其所具有高成就需要的人数有关。所以题干描述的是成就需要激励理论的观点。
3、下列选项中属于信息角色的是()。
A.谈判者
B.联络者
C.发言人
D.资源分配者
【答案】:C
【解析】角色可分为人际角色、信息角色和决策角色。人际角色包含代表人、领导者和联络者;信息角色有监督者、传播者和发言人;决策角色涵盖企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者。所以属于信息角色的是发言人。
4、下列关于职能型结构组织缺点的说法,正确的是()。
A.结构组织松散、可控性差
B.多头领导,不能实行统一指挥
C.组织结构稳定性差
D.事业部之间协作较差
【答案】:D
【解析】职能型结构组织是按职能来组织部门分工,将组织内的主要管理职能集中在几个职能部门中。结构组织松散、可控性差通常不是职能型结构组织的缺点。职能型结构组织中,各部门职能明确,组织相对严谨,可控性较强。多头领导,不能实行统一指挥是职能型结构组织的典型缺点。因为职能型结构中,员工可能会接受多个职能部门领导的指令,容易出现多头领导的情况,导致无法实现统一指挥,影响工作效率和决策执行。组织结构稳定性差也不是职能型结构组织的主要特点。职能型结构相对比较稳定,其职能划分明确,各部门的职责和工作内容相对固定。事业部之间协作较差一般是事业部制组织结构的缺点,而不是职能型结构组织的缺点。职能型结构不存在事业部的划分。所以正确答案对应的描述是多头领导,不能实行统一指挥。
5、组织外部环境的变动性是指()。
A.随机性和复杂性
B.随机性和多变性
C.不确定性和多变性
D.不确定性和复杂性
【答案】:D
【解析】组织外部环境的变动性体现为环境状态不断变化,其具有不确定性和复杂性的特点。不确定性指环境变动难以精确预测,各种因素的出现和影响都存在未知性;复杂性则表示外部环境包含众多不同类型的因素和变量,它们相互关联、相互作用,使得环境的构成和变化极为复杂。而随机性强调的是事件发生的无规律性,多变性侧重于变化频繁,这两者都不能全面准确地描述组织外部环境变动性的本质特征。所以组织外部环境的变动性是指不确定性和复杂性。
6、“入山问樵,入水问渔”体现出的哲学道理是()。
A.掌握一分为二的方法
B.坚持一切从实际出发
C.学会具体问题普遍分析
D.要抓住事物的主要矛盾
【答案】:B
【解析】“入山问樵,入水问渔”意思是进入山林要向樵夫请教,到了水里要向渔夫请教,强调做事情要深入了解实际情况,根据实际来做决策和行动。掌握一分为二的方法强调全面看待事物,既要看到事物的这一面,又要看到事物的另一面,这与“入山问樵,入水问渔”所强调的依据实际情况行动不一致;坚持一切从实际出发,就是要从客观存在的事物出发,按照实际情况办事,“入山问樵,入水问渔”正是体现了这一哲学道理,通过向熟悉山林情况的樵夫和熟悉水情的渔夫请教,来获取实际信息,从而更好地处理相关问题;具体问题要具体分析,而不是普遍分析,选项表述本身错误;抓住事物的主要矛盾是指在复杂事物的发展过程中,要着重把握处于支配地位、对事物发展起决定作用的矛盾,题干中并未体现抓主要矛盾的意思。所以该题所体现的哲学道理是坚持一切从实际出发。
7、“但愿人长久,千里共婵娟。”这句诗所关联的节日是()。
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