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智慧财务对双高校财务内控管理模式的转型影响

引言

双高校的传统财务内控管理模式通常依赖于人工操作和纸质文档管理，存在工作流程繁琐、信息传递不及时、监管难度较大等问题。财务人员往往承担繁重的报表生成、数据录入和审核工作，易发生人为失误与数据偏差。

在智慧财务的推动下，财务部门不再是孤立的存在，而是成为一个与其他部门紧密协同的模块。通过智能平台的搭建，信息可以在不同部门之间快速流动，财务数据与教学、科研、行政等其他部门的数据进行有效对接。这样，不仅提高了跨部门合作的效率，也减少了信息孤岛的产生，促进了高校内部资源的整合与共享。

智慧财务加强了内控监管的智能化