原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
合伙人制度详解
从一个客户说起：
一天接到某老客户员工A君，A君是该客户品牌市场总监，言称马上要创业，预做保健品电商平台，已有投资人且投资人为某保健品代理企业的老板，有资源、人脉和资金，寻求对于创业工程的指导和帮助。
不禁感慨，想到该客户的现实逆境：行业竞争剧烈、价格战严峻、亏损日现，通过治理提升亦收效甚微，老板有突破桎梏之心但又不知道路在何方，看着吵闹的互联网创业盛宴想下水又自感没力量、缺人才，各种想法迸发又迟迟不付诸于行动，这么耗着，让人焦急。
A君在该公司任职时，曾想与惺惺相惜的B君一起“承包”公司的一项业务，提取总利润的一局部作为他们的鼓励，但要完全授权；客户老板总在“考
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）