2025关于落实巡察整改情况的房屋管理工作报告范文.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.14千字
  • 约 7页
  • 2025-06-19 发布于江苏
  • 举报

2025关于落实巡察整改情况的房屋管理工作报告范文.docx

2025关于落实巡察整改情况的房屋管理工作报告范文

关于落实巡察整改情况的房屋管理工作报告(范文)

引言

2025年,随着我市全面深化巡察工作体系建设的不断推进,房屋管理部门认真贯彻落实巡察整改工作要求,全面梳理存在的问题,结合实际工作中的困难与挑战,制定了科学合理的整改措施。在巡察反馈意见的基础上,持续优化房屋管理机制,强化责任落实,提升管理效能,取得了积极成效。本报告将从工作开展情况、存在问题、经验总结、整改措施及未来工作设想等方面进行全面阐述,旨在通过总结经验、查找不足,推动房屋管理工作再上新台阶。

一、巡察整改工作的总体部署与落实情况

针对巡察反馈的主要问题,房屋管理部门高度重视,成立了专项整改工作领导小组,制定了详细的整改方案。明确责任分工,细化整改措施,确保每一项问题都能得到有效整改。部门通过召开专题会议、发放整改通知书、建立整改台账等多种形式,确保整改任务落实到位。

在整改过程中,坚持问题导向、目标导向,强化责任追究,严格时间节点管理。通过开展专项整治行动,持续整改排查出的隐患和薄弱环节。截至2025年12月,已完成整改事项的90%以上,整改工作取得阶段性成效。

二、具体巡察整改措施及成效展示

1.完善房屋管理制度体系

制定和修订房屋管理相关规章制度,包括房屋使用、维护、维修、资产管理等方面的细则,形成科学、规范、操作性强的制度体系。建立长效机制,确保制度刚性执行。

2.加强房屋资产管理

建立房屋资产台账,实现资产信息的全面、准确、动态管理。实行房屋资产登记、盘点和动态更新制度,强化资产的监管力度。截至目前,完成全市房屋资产信息录入率达98%,实现资产清查零差错。

3.推进房屋安全隐患排查治理

组织开展全面的房屋安全隐患排查,重点对老旧建筑、危房等重点部位进行专项整治。累计排查房屋数量超过1万栋,整改隐患2000余处,完成率达95%。建立隐患整改台账,实行闭环管理。

4.实施房屋维修与维护

完善维修管理流程,明确维修责任单位和责任人,建立维修档案。2025年共完成维修项目1200余项,维修效率明显提升,居民满意度达85%以上。

5.促进房屋租赁管理规范化

加强房屋租赁监管,规范出租行为,落实租赁备案制度。推动建立电子租赁平台,实现信息共享与动态监控。2025年,已完成出租房屋备案率达98%,租赁合同签订率提升至95%。

6.提升房屋信息化管理水平

推进房屋管理信息系统建设,实现数据的集中管理与分析。利用大数据技术监控房屋安全、资产使用情况,为科学决策提供支撑。

三、巡察整改中取得的经验

在整改工作中积累了宝贵的经验。首先,部门领导高度重视,统筹协调,形成了齐抓共管的工作局面。其次,制度建设成为整改的基础,建立了科学严谨的管理体系。再次,信息化建设为整改提供技术支撑,提高了工作效率及数据的准确性。还要强调,群众参与和舆论引导有助于营造良好的整改氛围。

四、存在的问题与不足

尽管取得了阶段性成效,但在实际工作中仍存在一些问题。部分制度落实不到位,个别环节仍存在管理漏洞。房屋安全隐患排查存在盲区,部分老旧房屋未及时纳入整治范围。资产管理信息系统尚未完全覆盖所有房屋,数据仍不够全面。部分基层工作人员业务能力不足,缺乏专业培训。此外,部分居民对房屋管理的知情权和参与度不足,影响整改的深入推进。

五、整改措施的深化与优化

为进一步巩固整改成果,提升工作水平,将采取如下措施:

加强制度执行力建设。强化对制度落地的督查问责,确保各项规定得到严格落实。完善房屋安全隐患排查长效机制,结合科技手段,逐步引入无人机、传感器等先进技术,提高隐患排查的全面性和精准性。

推动资产管理信息化升级。加快房屋资产台账的数字化改造,结合云平台实现数据的实时更新和共享。建立数据质量控制机制,确保信息的准确性。

强化人员培训和队伍建设。开展专业培训,提高基层工作人员的业务素养和应急处置能力。引进专业技术人员,提升管理水平。

深化公众参与。建立居民和相关利益方的沟通渠道,听取意见建议,增强群众的参与感和满意度。推动社区自治,形成房屋管理的多元共治格局。

落实责任追究制度。对在整改过程中存在推诿扯皮、敷衍塞责的单位和个人依法依规进行问责,形成强有力的责任落实体系。

六、未来工作展望

2025年,房屋管理工作将以巡察整改为契机,继续深化制度创新和管理升级。将重点围绕房屋安全、资产优化、信息化建设、公众参与等方面持续发力。推动房屋管理向规范化、科学化、智能化迈进,努力为市民营造安全、舒适、宜居的居住环境。

结合科技创新,探索智慧房屋管理新模式,如引入物联网技术实现实时监控,利用大数据分析优化资产配置。强化应急管理体系建设,提高应对突发事件的能力。

持续完善绩效考核机制,将整改成效作为检验管理水平的重要指标,激发工作人员的积极性。加强经验总结和典型推广

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档