2023年度自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习及参考答案详解（满分必刷）.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）设备在单位时间内生产的产品数量，称为设备的()。

A.可靠性

B.维修性

C.节约性

D.生产性

正确答案：D

2、（单选题）关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是()。

A.有正式组织及明确的领导关系

B.规范化的规章和程序

C.主要靠横向沟通

D.决策权限集中于上层

正确答案：C

3、（单选题）国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

A.完全替代

B.完全独立

C.互补

D.既相互独立又相互依存

正确答案：D

4、（单选题）根据知识的分类，“知道为什么”的知识属于（）

A.事实知识

B.原理知识

C.技能知识

D.人力知识

正确答案：B

5、（单选题）制定和实施企业战略的基本保证是()。

A.科技管理

B.组织管理

C.形象管理

D.产品管理

正确答案：B

6、（单选题）属于晚期重商主义提出的，促进出口的措施是()。

A.独占殖民地贸易与航运

B.管制短缺物资出口

C.出口退税

D.实行差别式的保护关税

正确答案：C

7、（单选题）在对外直接投资的动因中，属于防御类型的是()。

A.保证原材料供应

B.开辟新市场

C.获取更大的利润

D.扩大企业规模

正确答案：A

8、（单选题）彼得.圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中级重要的一项修炼是()。

A.系统思考

B.改变心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

正确答案：A

9、（单选题）企业生产产品或服务以吸引顾客购买和使用的一系列业务活动称为()。

A.利润源

B.利润杠杆

C.利润对象

D.利润点

正确答案：B

10、（单选题）如果客户企业的产品质量低劣，新品开发乏力，则适合的经营方针应是()。

A.以质量求生存

B.以规模求发展

C.以优取胜

D.以新取胜

正确答案：A

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）货币制度的构成要素主要有()。

A.规定货币材料

B.规定货币单位

C.规定流通中货币的种类

D.规定货币的法定支付能力

E.规定货币的铸造或发行

正确答案：ABCDE

2、（多选题）甘特图法的主要优点是()。

A.易于绘制

B.简单明了

C.形象直观

D.应用方便

E.有利于计划与实施进度比较

正确答案：ABCDE

3、（多选题）以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括（）

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑企业长远发展

C.没有考虑风险问题

D.没有考虑消费者心理

E.财务决策具有短期行为倾向

正确答案：ABCE

4、（多选题）对于具体的元件，故障模式及影响分析(FMEA)通常包括的信息有()

A.故障模式

B.故障原因

C.故障影响

D.纠正措施

E.危害点评

正确答案：ABCDE

5、（多选题）公司制企业特点包括（）

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案：ABCD

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）用质量认证方法可以避免对供应商进行重复调查

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）认证机构在什么情况下可以作出认证撤销的决定

正确答案：?1)企业提出撤消体系认证；

2)认证机构发出“认证暂停通知”后，企业未在规定期内采取纠正措施达到规定的条件；

3)监督检查中发现企业质量管理体系存在严重不符合规定要求的情况；

4)认证要求发生变更时企业不愿或不能确保符合新的要求；

5)企业不按规定向认证机构交纳费用。

2、（问答题）简述组织工作的步骤。

正确答案：组织工作的步骤包括六步：

(1)确定组织目标。

(2)对目标进行分解，拟定派生目标。

(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作，并加以分类。

(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门。

(5)将进行业务活动所必须的职权授予各