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平安生产业务操作规程

一、细致执行公司平安生产工作的各项规章制度，严格

履行平安生产检查管理职能，主做好平安预控监控工作，

驾驭信息，为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。

二、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织

人员上路、上线、上车检查，并进行重点教化、重点跟踪，

现场办公、刚好订正违章，发觉问题刚好处理。

三、细致制订上路、上线、上站点平安检查工作安排，

并按安排细致实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏

查”、“不缺查”，留意实效，不走过场；主实施公司“事故

隐患，危急点监控法“，按时参与平安例会，帮助好安机科开

展各项活等。

四、开展平安生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查平

安隐患，并对查出的平安隐患限期整改，整改后必需复查。

检查中应细致填写记录，对发觉平安隐患的，应刚好开具整

改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

五、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一

档平安检查台帐，细致落实“三关一监督”工作职责。

驾驶员和车辆平安管理制度

一、车辆管理

-（）车辆统一由公司管理。

（二）车管员要建立公司车辆运用、修理、保养、用油

等档案，精确驾驭车辆状况，严格依据规定进行修理、保养,

并在月终将有关状况书面对秘书行政处主管领导汇报。

三（）车辆要在指定车库或地点停放。在外执行任务时

要选条件好、较平安的地方停放保管。

（四）每完成一次出车任务后，司机都要刚好清洁车辆

和进行平安检查，做好下一次出车的打算工作。

二、驾驶员岗位制度

-（）加强政治学习，提高思想觉悟，努力摆正自己的

位置，端正服务看法，遵守劳纪律，酷爱本职工作。

（二）加强业务学习，提高业务素养，爱惜车辆，做到

“三勤”，即：勤检查，勤保养，勤清洁，使车辆长期保持

良好的状况。

三（）听从领导，按时下班。不得随意离开工作岗位,

做到随叫随到。

（四）严格执行交通管理的各项规章制度，严禁酗酒开

车，确保行车平安。

（五）建立个人行车档案，做好行车、用油、换油、

修理、保养等登记工作。

平安生产监督检查制度

一、为了预防和削减平安生产事故，保障人民群众生命

和财产平安，依据《平安生产法》和有关法律、行政法规，

制定本规定。

二、公司保证具备平安生产条件所必需的资金投入，配

备相应的平安管理机构或者平安管理人员，并配备与工作须

要相适应的专业技术人员或者具有相应工作实力的人员。

三、公司应当针对生产平安事故和重大险情制定应急救

援预案，并进行预案演练。

四、公司应当建立平安事故档案，并长期保管。

五、公司应长期检查车辆状况，把事故苗头歼灭在萌牙

状态。

六、平安生产监督管理部门的工作人员，未依法履行平

安监督管理职责，依据有关规定赐予行政处分。

平安生产责任制度

公司经理对公司平安生产工作负