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安全生产月警示片观后心得体会

安全生产月警示片观后心得体会篇「一」

通过观看安全警示影片，感触颇多，现将心得与大家享。

影片主要列举了发生在我们身边的几起重大安全事故来告知我们在日常的工作

中，要注意安全，并且将安全工作放在一切工作的首位，任何生产都不能以牺牲工

人的生命为代价，否则将会收到法律的制裁。

纵观事故发生的原因，大致为三类：一是人的不安全行为;二是物的不安全

状态;三是管理的缺陷。所以在我们的日常工作中，要高度集中，做任何事情的时

候，都要考虑安全，不能逾越安全这道防线，否则后果不堪设想C

一、人的不安全行为：“违章、麻痹、不负责任”充诠释了事故发生的原

因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来

做事，久而久之就变成了习惯性违章；“麻痹”则是进一步违章，未认真析工作

过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不

了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;安全工作天天抓、天

天讲，为什么还会出安全事故呢?我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意

识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领

导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不

负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司

的财产带来多大的损失。

二、物的不安全状态：当人的身体不适时，不及时去医院诊治就会耽误病情，

使小病变成大病。同样，“机械设备带病运转”、使用“失灵的安全装罩”，也会

造成工作事故。因此，一旦发现设备有问题，操作者应立即切断电源，并立即报告

主管领导及时采取措施。物的不安全状态具体表现为：

1、设备、设施、工具、附件存有缺陷;2、防护、保险、信号等装置缺乏或有

缺陷。3、作业场不符合安全要求。4、劳防护用品、用具配备缺少或有缺陷;缺

乏具体使用规定。5、生产施（工）场地环境不良。

作业人员在作业过程中，常常会由于各种因素的影响而产生不利于安全操作的

情绪，另外，还会由于别的原因直接导致作业人员产生不安全行为;一些作业人员

对作业环境中存在的不安全状态没有识别能力，不能及时发现和处理隐患，也常引

发事故。因此，作业人员有必要掌握识别这些危险有害因素的方法，在工作中才能

及时有效地避免和消除这些因素，确保安全生产的实现。

三、管理的缺陷：管理上的缺陷主要有5类，也是造成生产安全事故管理上的

主要间接原因。1.技术和设计上的缺陷。2.劳组织不合理。3.对现场工作缺乏

检查或指导错误。4.安全生产教育培训不够。5.没有安全生产合理规章制度和安

全操作规程.或者不健全。

1、技术上的缺陷。

泛指建筑物、构筑物及机械设备、仪器仪表等设计、选材、安装、布置、维护

维修有缺陷，或工艺流程、操作方法存在问题。不难理解，技术缺陷主要存在于设

备、设施的使用前的设计、选材、安装、布置、维护等阶段，重点是设计阶段。

2、劳组织不合理，人员选择和使用不当。

劳组织是在集体劳中合理安排使用劳力，提高劳者的劳工（作）效率

的形式，方法和措施的统称。企业中劳组织不合理，会间接造成事故的发生，与

其说是偶然，不如称其为必然，简单讲，部门和岗位合理定员，做到用人有标准，

对本职岗位工作能够胜任，并熟练掌握。但每个企业都有这方面的管理不当，特别

是国有老企也，历史遗留下劳组织不合理现象突出显现。

3、对现场工作缺乏检查，或检查指导错误也是构成管理缺陷的一个条件，对

现场工作加强检查确认，是安全