2023年度自考专业(工商企业管理)综合提升测试卷附答案详解（模拟题）.docxVIP

自考专业(工商企业管理)综合提升测试卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）弗里德曼认为货币需求的主要决定因素是()。

A.均衡利率

B.永恒收入

C.货币供给量

D.流动性效用

正确答案：B

2、（单选题）所谓授权,就是指()。

A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属

D.委托代理关系

正确答案：C

3、（单选题）在物流管理系统中，()是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客的需求。

A.第三方物流

B.延迟化策略

C.联合库存管理

D.准时生产

正确答案：B

4、（单选题）国际收支经常账户差额等于()。

A.商品和服务出口-商品和服务进口

B.贸易账户差额+收益账户差额

C.贸易账户差额+收益账户差额+经常转移账户差额

D.资本与金融账户差额-贸易账户差额

正确答案：C

5、（单选题）自由贸易区又称()。

A.自由口岸

B.自由港

C.经济特区

D.对外贸易区

正确答案：D

6、（单选题）国际企业采购中，由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所需要的生产投入或产品的采购方式是()。

A.集中采购

B.混合采购

C.外包采购

D.自主采购

正确答案：D

7、（单选题）企业将部分管理职能交给专业公司来做，而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉，这是()

A.虚拟生产

B.虚拟开发

C.虚拟销售

D.虚拟管理

正确答案：D

8、（单选题）根据现代产品的整体概念.下列要素中属于产品形体层的是()。

A.品牌

B.安装

C.维修

D.交货期

正确答案：A

9、（单选题）下列关于要素禀赋理论的结论，错误的是()。

A.每个国家在国际分工和国际贸易中应该生产丰裕要素密集的产品

B.每个国家在国际分工和国际贸易中应该进口丰裕要素密集的产品

C.国际贸易的直接原因是价格差别

D.商品贸易趋向于消除工资的国际差异

正确答案：B

10、（单选题）企业资源计划(ERP)的核心模块是()。

A.财务管理模块

B.物流管理模块

C.人力资源管理模块

D.生产控制模块

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）下列选项中，不适用最惠国待遇条款的包括()。

A.边境贸易

B.自然人和法人的法律地位

C.沿海贸易和内河航行

D.多边国际条约中承担的义务

E.关税同盟与自由贸易区

正确答案：ACDE

2、（多选题）货币制度的构成要素主要有()。

A.规定货币材料

B.规定货币单位

C.规定流通中货币的种类

D.规定货币的法定支付能力

E.规定货币的铸造或发行

正确答案：ABCDE

3、（多选题）划分市场结构的标准包括()。

A.企业的产品种类

B.企业控制价格的能力

C.企业产品的标准化程度

D.企业聚合能力

E.企业进入市场的难易程度

正确答案：BCE

4、（多选题）以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括（）

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑企业长远发展

C.没有考虑风险问题

D.没有考虑消费者心理

E.财务决策具有短期行为倾向

正确答案：ABCE

5、（多选题）扁平结构的优点是()。

A.易于横向协调

B.管理费用低

C.管理费用低

D.信息纵向流通快

E.严密监督下级

正确答案：BCD

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）简述企业管理的内容

正确答案：(1)不同层次的管理：

①企业高层管理：是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。

②企业中层管理：是把高层管理和基层管理联结起来的纽带。

③企业基层管理：对象是作业层。

(2)各项专业管理：企业以生产经营全过程的不同阶段和构成要素为对象，形成的一系列专业管理主要有技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理、人事管理等。

2、（