- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第PAGE页码2页/总NUMPAGES总页数5页
打造优质教育生态圈的集团化办学实践探索
1.核心校主动帮扶的积极性不足,方法不丰富
从集团化办学核心校的角度看,尽管目前集团化办学的模式和具体运行体系在不断创新,但是总体上看,政府主导依然是集团化办学的首要模式。在政府的协调组织下,由办学质量较好的学校牵头组建办学集团。很多时候,集团的各校并非因为共同的价值观念和文化认知组合在一起,而是政府主导下“被动”在一起。一些核心校作为办学经验的输出方,往往缺乏帮扶的动力,满足于课程、教学和教师队伍建设的零散经验输出,既忽视集团化办学整体的制度设计和运行机制建构,也忽视成员校自身办学特色的维持
文档评论(0)