班主任师傅青蓝工程方案(3篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、方案背景

为了进一步加强班主任队伍建设,提升班主任的专业素养和教育教学能力,我校决定实施“班主任师傅青蓝工程”。该工程旨在通过师傅的传、帮、带,帮助青年教师快速成长,形成一支高素质、专业化的班主任队伍。以下是具体的方案内容。

二、工程目标

1.提升班主任队伍的整体素质,使每位班主任都能具备较强的教育教学能力、班级管理能力和心理辅导能力。

2.培养一批具有较高教育教学水平和班级管理能力的青年班主任,为学校的发展储备优秀人才。

3.建立健全班主任培养机制,形成班主任成长的良好氛围。

三、工程内容

1.师傅选聘

(1)选拔标准:具有丰富班主任工作经验、教育教学成绩突出、责任心强、乐于助人的优秀教师担任师傅。

(2)选拔程序:由学校组织,通过个人申请、资格审查、面试、评审等环节,最终确定师傅人选。

2.师徒结对

(1)结对原则:根据师傅和徒弟的专业特长、工作经历、个人意愿等因素,进行合理搭配,确保结对效果。

(2)结对方式:采用“一对一”或“一对多”的方式,由师傅负责指导徒弟在教育教学、班级管理、心理辅导等方面的成长。

3.培训活动

(1)集中培训:定期组织班主任参加各类培训班、研讨会、讲座等活动,提高班主任的专业素养和教育教学能力。

(2)跟岗学习:安排徒弟到师傅所在班级跟岗学习,了解班级管理方法,学习教育教学技巧。

(3)实践锻炼:鼓励徒弟参与学校组织的各类活动,锻炼组织协调能力和团队合作精神。

4.工作交流

(1)定期交流:师傅和徒弟定期进行交流,分享工作经验,探讨教育教学问题。

(2)案例分析:组织徒弟进行班级管理案例分析,提高问题解决能力。

(3)课题研究:鼓励徒弟参与课题研究,提升科研能力。

5.评价考核

(1)考核内容:对徒弟的师德修养、教育教学能力、班级管理能力、心理辅导能力等方面进行全面考核。

(2)考核方式:采用定量与定性相结合的方式,包括自评、互评、领导评价等。

(3)考核结果:将考核结果作为徒弟评优评先、晋升职称的重要依据。

四、实施步骤

1.宣传动员阶段(1个月):通过召开动员大会、发布通知等形式,广泛宣传“班主任师傅青蓝工程”的意义和目标。

2.师傅选聘阶段(1个月):按照选拔标准,进行资格审查、面试、评审等环节,确定师傅人选。

3.师徒结对阶段(1个月):根据结对原则,进行师傅和徒弟的合理搭配。

4.培训活动阶段(3个月):组织集中培训、跟岗学习、实践锻炼等活动,提升班主任的专业素养和教育教学能力。

5.工作交流阶段(6个月):定期开展师徒交流、案例分析、课题研究等活动,促进班主任共同成长。

6.评价考核阶段(1个月):对徒弟进行全面考核,评价培养效果。

五、保障措施

1.加强组织领导:成立“班主任师傅青蓝工程”领导小组,负责工程的组织实施和监督指导。

2.落实经费保障:学校设立专项经费,用于培训、交流、考核等环节。

3.完善激励机制:对表现优秀的师傅和徒弟给予表彰和奖励,激发工作积极性。

4.加强宣传报道:通过学校网站、微信公众号等平台,宣传“班主任师傅青蓝工程”的进展和成果。

通过实施“班主任师傅青蓝工程”,我校将努力打造一支高素质、专业化的班主任队伍,为学校的教育教学工作提供有力保障。

第2篇

一、方案背景

为了进一步提高班主任队伍的整体素质,培养一批具有先进教育理念、扎实教育技能、良好职业道德的班主任,我校特制定班主任师傅青蓝工程方案。本方案旨在通过师徒结对、传帮带等形式,促进青年班主任快速成长,为学校的教育教学工作提供有力的人才保障。

二、方案目标

1.提升青年班主任的教育理念,使其具备先进的教育思想。

2.培养青年班主任的教育教学能力,提高班级管理水平。

3.增强青年班主任的职业道德,树立良好的师德形象。

4.促进青年班主任的专业发展,使其成为学校教育教学的骨干力量。

三、方案内容

(一)师徒结对

1.选定师傅:由学校根据青年班主任的实际情况,从具有丰富班主任工作经验、教育教学成绩突出的教师中选拔出优秀的师傅。

2.签订协议:师徒双方签订《班主任师傅青蓝工程协议书》,明确双方的权利和义务。

3.确定结对关系:学校根据师傅和青年班主任的专业特长、工作需要等因素,合理确定结对关系。

4.定期交流:师徒双方每月至少进行一次交流,交流内容包括班级管理、教育教学、个人成长等方面。

(二)跟班学习

1.青年班主任在师傅的指导下,跟班学习,全面了解班级管理、教育教学、学生心理等方面的知识。

2.师傅对青年班主任跟班学习的过程进行指导和评价,帮助其发现问题、解决问题。

3.青年班主任在跟班学习期间,积极参与班级活动,锻炼自己的组织协调能力。

(三)教学研讨

1.定期组织青年班主任参加教学研讨活动,邀请优秀教师进行专题讲座,提高青年班主任的

文档评论(0)

182****2752 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档