《铁路运输调度》课件 第三节 调度工作日班计划.pdf

《铁路运输调度》课件 第三节 调度工作日班计划.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

铁路运输调度

第四章

铁路运输调度计划与指挥

铁路运输调度计划与指挥

➢主要内容

铁路运输调度基本任务,车流调整,调度工作

日班计划,列车调度指挥,列车运行实际图,一部

计划一条线理念,行车指挥自动化等。

➢重点掌握

车流调整方法,铁路局日间总计划的编制,列

车调度指挥的基本方法,列车运行实际图的表示方

法,列车运行的整理符号,分散自律调度集中系统

等。

铁路运输调度计划与指挥

铁路运输是一个复杂的大系统,这一庞大的系统具

有线长、点多、工种多、分工细、连续性强的特点。为

使各环节协调配合,铁路运输生产必须实行集中统一指

挥的管理原则。铁路运输调度是铁路日常运输组织的指

挥中枢,分别代表各级领导组织指挥日常运输工作。铁

路运输调度担负着确保运输安全、组织客货运输、保证

国家重点运输、提高客货服务质量的重要责任,对完成

铁路运输生产经营任务,提高铁路运输企业效益起着重

要作用。本章主要介绍车流调整,调度工作日间总计划

的编制,列车运行调整主要方法,列车实际运行图,调

度工作分析,调度指挥自动化等内容。

T第一节概述

目N第二节车流调整

E第三节调度工作日班计划

T第四节列车调度指挥

录N第五节列车运行实际图

O第六节“一部计划一条线”理念应用与展望

C

第七节行车指挥自动化

第三节

调度工作日班计划

调度工作日班计划

由于日常铁路运输工作中,运输情况不断变化,

因此必须根据每旬、每日的具体情况,编制运输工

作日常计划。运输工作日常计划包括旬计划、日班

计划和车站作业计划。全路、铁路局要分别制定旬

计划和日(班)计划。调度工作日班计划是在一日

(班)具体条件下,保证完成各项运输任务的具体

作业计划。日计划是由当日18:00至次日18:00一日

内的日间运输工作计划。日计划分为两个班计划:

当日18:00至次日06:00为第一班计划,次日06:00至

18:00为第二班计划。

一、调度日班计划的编制原则

(1)安全生产的原则。(6)经济合理地使用机车车辆和其他运输

(2)贯彻国家运输政策,保证重点运输的原则。设备,提高运输效率和效益的原则。

(3)“一卸、二排、三装”的运输组织原则。(7)组织均衡运输的原则。

(4)按列车编组计划编车,按列车运行图行车,

按运输生产经营计划组织运输,按《车站行车工

作细则》组织作业,最大限度地组织直达、成组

运输的原则。

(5)按施工计划安排施工,坚持运输、施工兼

顾的原则。

二、调度日班计划的主要内容

日(班)计划包括货运工作计划、列车工作计划、机车工作计划和施工日计划。

1(1)货运工作计划包括:各主要站和各区段的卸车数,各主要站和各区段按

发货单位、品名、到站别的装车数,快运货物班列、

文档评论(0)

lai + 关注
实名认证
内容提供者

精品资料

版权声明书
用户编号:7040145050000060

1亿VIP精品文档

相关文档