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成本管理应知应会
目录 1成本合约体系介绍 2成本合约管控要点 3项目总监职责定位 4项目总监工作提示
1成本合约体系介绍
中海成本合约体系体系建设沟通机制◆组织架构图 管理架构：总部/区域/地区 岗位架构：6/5/5 ◆总部：三中心六岗 ◆区域：四组五岗 ◆地区：三组五岗检查机制组织架构
中海成本合约体系体系建设沟通机制检查机制组织架构 总部成本管理部：是制度及流程编制、修订者，负责业务标准化工作、信息化体系建设等，其发出制度是职能线最高“宪法”。 检查中心：半年检、专项检、日常检 区域成本管理部：负责区域内业务线建设，是专业模块实施细则和操作指引的编制、
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