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实体安全生产原则化运行记录材料
一、年度安全生产二作计划目的;
二、各项安全生产管理规章制度;
三、实体员工花名将;(注重要负责人、分管领导;附表1)
四、特种作业人员、安全有关人员证件登记表;(附表2)
五、重要负责人与队签订的年度安全生产责任书;
六、重要负责人与特种作业人员、项目经理签订的安全生产责任书;
七、安全生产会议记录;(管理手册5.11;附表3)
实体级安全生产会议规定:
1.每月召开一次,实体重要负责人或主管安全领导负责召集,实为班子组
员、专(兼)职安全员、项目经理、工、团组织代表参与会议。
2.会议内容包括但不限于如下内容:
(一)学习有关安全生产法律法规和制度,传达上级安全例会精神;
(二)主管安全领导、项目经理汇报实体和项目安全工作状况,指出存在
问题,提出处理提议;
(三)重要负责人或主管安全领导对本单位安全工作进行再安排、再布置;
八、安全生产教育培训记录;(管理手册5.12;附表4、5、6)
体级安全生产教育培训规定:
1.安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48课时。每年再培训的
时间不得少于16课时。
2.新上岗作业人员岗前培训不少于36课时,每年再培训不少于20课时;
3.实体级(含项目部)培训内容:
管理人员培训内容:
a、国家有关安全生产法律法规、队所下发的文献(各级责任制权限和职责、
对安全生产管理目的与年度工作计划与否按照如下层次进行目的分解到项目
部)、政策、规章规程规范原则,安全生产管理知识、安全生产技术等;
b、工伤保险法律法规政策;
c、伤亡事故和职业病记录、汇报和调查处理措施;
d、事故现场勘验技术以及应急处理措施;
e、重大危险源管理与应急救援预案编制措施;
f、国内外先进的安全生产管理经验
g、经典事故案例。
实体(项目部)岗前安全培训内容应当包括:
a、工作环境及危险原因;
b、所从事工种也许遭受的职业伤害和伤亡事故;
c、所从事工种日勺安全职责、操作技能及强制性原则;
d、自救互救、急救措施、疏散和现场紧急状况的处理;
e、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
f、本实体安全生产状况及规章制度;
g、防止事故和职业危害的措施及应注意日勺安全事项;
h、有关事故案例;
i、其他需要培训的内容。
4.培训效果评估
a、培训后考核与否合格
b、通过培训后与否提高了生产效率
c、员工通过培训后有何反馈
d、在平常施工过程中与否将培训容运用到位
九、安全投入记录;(管理手册5.8;附表7)
十、危险有害原因辩识与风险评价(管理手册5.10)
1.危险有害原因辨识与风险评价记录的(附表8);
2.组织安全培训或会议员工使明确危险有害原因并熟知防止措施和控制
措施,对此做对应记录(附表3或4);
十一、生产设备管理记录(管理手册5.14)
1.明确专人负责生产设备的管理在(附表2注明),做好设备管理人员的
培训记录(附表4);
2.新购生产设备验收记录(附9);
3.特种设备需有检测、检查部门核发的合格证登记记录(附10);
4.生产设备设施使用台账(附11);
5.生产设备设施钻(探设备、运送设备、仪器仪表等)定期检查、维护记
录(附12);
6.设咯维修、保养记录(附13);
十二、安全检查与隐患治理(管理手册5.19;附14、15、16)
1.安全检查分为:综合性安全检查、专题安全检查、例行安全检查和其他
安全检查。
2.例行安全检查:生产经营实
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