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题，全面、系统地诊断企业平安生产管理的充分性、相宜性和
一、前言
有效性，并从SECP四个环节策划(scheme)、执行
随着人类会的进步和发展，在基础行业实施平安风险管
(execution)、依从(consistency)绩效(performance)
理已成为国际化的趋势。中国南方电网公司经过近五年的努力，
综合诊断企业体系运行绩效和改进机会。
探讨建立了基于风险、涵盖电力生产各环节、又具有南方电网
公司组织编制的平安生产风险管理体系审核指南旨在为审
特色的平安生产风险管理体系。体系于2007年10月正式发布,
核人员供应一个审核工具，它提出了PDCA审核思路和主要关
并在公司系统发供电单位逐步推广应用。
注的问题，为审核员在进行体系审核时供应参考。
平安生产风险管理体系的建标记着公司拥有了一套系
二、审核原则与方法
统、规危的平安生产管理模式与方法，同时也进一步提升了公
平安生产风险管理体系的主要核心是系统化和规范化管理。
司平安生产管理的“软实力，然而，推广应用平安生产风险管
因此，透过现象看本质，深度挖掘管理存在问题是体系审核的
理体系并不是我们的最终目的，通过体系应用，提高平安风险
基本原则.审核时，审核员应遵循以下审核方法：
限制实力，提升平安管理水平和管理绩效才是我们的目标。因
一是以PDCA闭环管理流程为审核思路，通过相关管理或
此，如何促进平安生产管理，客观、公正地评价和真实地反映
工作痕迹，以文件查阅、现场脸证和抽样询问等方式，查找各
体系应用的绩效，采纳什么方法和手段去衡量和评价，是我们
环节问题或不符合事项。
在推行平安生产风险管理过程中应重点关注和解决的问题。
二是对发觉问题/不符合事项，按SECP进行归类分析和诊
体系审核目的是运用平安生产风险管理体系思想方法，比照
断，分析各要索在策划、执行、依从、绩效各阶段表现，包括
体系内容和企业体系实际运行状况，挖掘平安生产管理存在问
工作亮点和改进机会。1470分第三单元1200分第四单元870分第五单元910
三是分析存在问题/不符合项在SECP各阶段中所占比例和分第六单元1870分第七单元520分第八单元575分
关键程度依据计分方法计算SECP各阶段得分。第九单元60。分总计9810分。
三、分数安排与计分方法(二)计分方法
(-)分数安排计算SECP各环节分数时应通过审核发觉的具体
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