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国有企业采购管理：供应链管理的视角

目录

国有企业采购管理：供应链管理的视角（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（三）研究方法与内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

二、国有企业采购管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（一）采购管理的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）国有企业采购的特点与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（三）供应链管理在采购管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

三、供应链管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（一）供应链管理的定义与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（二）供应链管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（三）供应链管理的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、国有企业采购流程与供应链优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（一）国有企业采购流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

（二）供应链风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（三）供应链优化策略与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

五、国有企业采购成本控制与预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

（一）采购成本构成及影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）预算管理体系的建立与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（三）成本控制与预算管理的协同作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

六、国有企业采购绩效评价与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

（一）采购绩效评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（二）评价方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（三）激励机制的设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

七、国有企业采购风险管理与合规性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

（一）采购风险识别与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（二）风险评估与量化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（三）合规性管理的重要性及实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

八、国有企业采购管理的信息化与数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

（一）信息化技术在采购管理中的应用现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（二）数字化转型的趋势与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）信息化与数字化助力采购管理升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

九、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）成功案例介绍与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（二）失败案例剖析与教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（三）案例对比分析与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

十、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

（三）政策建议与实践指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

国有企业采购管理：供应链管理的视角（2）．．