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工程项目安全组织管理
1、安全生产责任制：从项目经理直至生产班组长均建
立安全生产责任制。各部门均按此责任制执行，在项目部经济承包中
确定安全生产指标，配备专（兼）职安全员1-2名负责项目部的安全
生产工作，对管理人员进行责任制考核，制定有关工种安全技术操作
规程。
2、安全组织保障体系（见附图）
3、该工程安全管理目标
无死亡事故。
无重伤事故，全年轻伤率不超过3permil;。
无火灾及重大交通责任事故。
一般事故隐患整改率达95％以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100％，优良率50％以上。
安全全面达标，争创市文明施工工地。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）
年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。
4、对分部（分项）工程进行书面安全技术交底。
1
5、每周六为定期安全检查，检查出的事故隐患，做到定人、
定时间、定措施整改。
6、进行三级安全教育，每个职工都要懂得本工种的安全技
术操作规程。》
7、建立班前安全活动制度，各班组在上班前必须结合作业
面情况进行安全喊话。
8、现场安全按总平面图设置。
2
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