原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
数字化最前线
围论泛地产企业数据管理的难与路
-1-
前言及核心发现
盟拓数科智库在走访中发现企业对于数据管理日益重视，期间也遭遇许多问题：“该如何获取数据？管好数据？用好数
据？”“如何体现和量化数据价值？“如何找到见效明显的业务结合点？”为探究这些问题，智库发起“围论泛地
产企业数据管理的难与路”访谈，回收一线痛点和心声，反馈当下思考和尝试，以下为其中的核心发现：
1、企业数据管理的契机往往有四大类：行业潮流（例如中台、大屏等）、高层决策需求、系统
间整合拉通的需要、财务或运营等业务部门强势推动。
2、数据管理常见难点贯穿始终：一线协同参与难、指标拆解追溯难、数据口径统一难、数据治
理难、数据质量监控难、数据价值变现难。
3、数据管理未来趋势主要是实现从幕后走到台前的定位转变。早期数据管理主要是打地基，其
价值需要厚积薄发，未来将深入更多场景，将实现更为前端的价值赋能甚至是价值创造。
4、数据管理的价值变现将成为数据管理团队可持续性的一大核心要素，数据管理团队要考虑如
何弥合业务需求与数据应用，寻求更为直接见效的业务结合点。
-2-
因篇幅限制，本微刊仅做精彩要
点展示，完整内容可在申领蓝
皮书后获取
更详实·背后的原因、当前的尝试、遭遇的困境，有更
为详实的细节展开，帮助看清全貌
更场景·源于一线建设场景，业务使用场景，老板决策
场景，在场景中摸索数据价值
更丰富·除数据管理外，更有大量其他数字化转型方向
案例，助力寻找数字化破局点。
-3-
/01
观·智库发现
「契机」·追溯数据管理契机，以终为始，少走弯路
「难点」·从线下到平台，数据管理常见难点贯穿始终
「趋势」·从幕后走到台前，在场景中延伸价值，持续调优
-4-
「契机」·追溯数据管理契机，以终为始，少走弯路
紧跟潮流整合拉通
12
2018-2020年左右，“数据大屏””数业务系统增加时出现混乱分裂，亟需数据
据中台”“驾驶舱”等行业潮流促成数拉通，常见切入点为主数据建设。
据管理重视度提升。
虽仍饱受争议，但客观促进了数据管理意系统增多后，数据仅靠接口传接不能满足
识和投入提升需求，新增系统建设也需数出同源
-5-
「契机」·追溯数据管理契机，以终为始，少走弯路
业务需求高层视角
12
财务运营端强势推动，数据价值日益高层决策时对于数据的即时性
文档评论（0）