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2024年麻阳锦江发展集团有限责任公司招聘真题

一、单选题（30题）

1.企业战略管理的首要工作是（）。

A.明确战略目标

B.进行环境分析

C.制定战略方案

D.战略实施与控制

答案：B。企业进行战略管理，首先要对企业所处的内外部环境进行分析，了解自身优势、劣势以及外部的机会和威胁，才能在此基础上明确战略目标、制定战略方案等后续工作。

2.某企业生产的产品质量高、价格合理，深受消费者欢迎，该企业的核心竞争力是（）。

A.产品质量

B.价格优势

C.品牌形象

D.综合优势

答案：D。该企业产品质量高且价格合理，是多方面因素共同形成的优势，并非单一的产品质量或价格优势，品牌形象题干未体现，所以是综合优势。

3.下列属于财务风险的是（）。

A.市场需求变化

B.原材料价格波动

C.利率变动

D.竞争对手的新产品推出

答案：C。利率变动会影响企业的融资成本和财务费用等，属于财务风险。市场需求变化、原材料价格波动属于市场风险，竞争对手新产品推出属于竞争风险。

4.企业在制定薪酬体系时，需要考虑的外部因素不包括（）。

A.当地的生活水平

B.同行业的薪酬水平

C.企业的盈利能力

D.劳动力市场供求状况

答案：C。企业的盈利能力是企业内部因素，当地生活水平、同行业薪酬水平、劳动力市场供求状况属于外部因素，在制定薪酬体系时都需要考虑。

5.下列哪项不属于企业的无形资产（）。

A.商标权

B.专利权

C.土地使用权

D.机器设备

答案：D。机器设备属于固定资产，商标权、专利权、土地使用权属于无形资产。

6.以下哪种市场结构中，企业的定价权最大（）。

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

答案：D。完全垄断市场只有一个企业提供产品，企业对价格有绝对的控制权，定价权最大。完全竞争市场企业是价格接受者，垄断竞争和寡头垄断市场企业有一定定价权但不如完全垄断市场。

7.企业进行市场细分的依据不包括（）。

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.生产因素

答案：D。市场细分依据包括地理因素（如地区、城市规模等）、人口因素（如年龄、性别等）、心理因素（如生活方式、个性等），生产因素不属于市场细分依据。

8.某公司年初资产总额为100万元，年末资产总额为120万元，当年的净利润为20万元，则该公司的资产净利率为（）。

A.16.67%

B.20%

C.18.18%

D.22.22%

答案：C。资产净利率=净利润/平均资产总额，平均资产总额=（年初资产总额+年末资产总额）/2=（100+120）/2=110万元，资产净利率=20/110≈18.18%。

9.企业的核心价值观是（）。

A.企业的短期目标

B.企业的经营理念

C.企业长期遵循的基本信念和行为准则

D.企业的市场定位

答案：C。企业核心价值观是企业长期遵循的基本信念和行为准则，是企业的精神支柱，不是短期目标、经营理念或市场定位。

10.以下不属于企业营销渠道的是（）。

A.批发商

B.零售商

C.供应商

D.代理商

答案：C。供应商是为企业提供原材料等物资的，不属于营销渠道，批发商、零售商、代理商都属于企业产品销售的渠道环节。

11.企业在进行投资决策时，需要考虑的最重要因素是（）。

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.以上都是

答案：D。投资回收期反映投资收回的时间，净现值衡量投资项目的收益现值，内部收益率体现项目的实际收益率，在投资决策中都很重要，都需要考虑。

12.下列属于企业社会责任的是（）。

A.提高员工工资

B.增加股东利润

C.保护环境

D.降低产品价格

答案：C。保护环境属于企业对社会和环境应承担的责任，提高员工工资主要是企业内部人力资源管理方面，增加股东利润是企业经营目标，降低产品价格是市场竞争策略。

13.企业的组织架构设计应遵循的原则不包括（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.部门利益最大化原则

D.分工协作原则

答案：C。企业组织架构设计应遵循统一指挥、权责对等、分工协作等原则，部门利益最大化原则不利于企业整体利益，不是组织架构设计原则。

14.某企业采用成本领先战略，其竞争优势主要来源于（）。

A.产品差异化

B.降低成本

C.优质服务

D.技术创新

答案：B。成本领先战略就是通过降低成本来获得竞争优势，产品差异化是差异化战略的特点，优质服务和技术创新与成本领先战略核心不直接相关。

15.企业的库存管理目标是（）。

A.尽量减少库存

B.保证生产和销售的连续性，同时降低库存成本

C.增加库存以