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卫宁健康科技集团股份有限公司
2018年度社会责任报告
二〇一九年四月
目录
一、公司概况3
二、公司治理5
三、债权人权益10
四、供应商、客户权益11
五、员工权益12
六、环境保护、节能减排15
七、社会责任16
八、2019年社会责任展望18
一、公司概况
卫宁健康科技集团股份有限公司成立于2004年4月,2008年12
月26日整体变更为股份有限公司,2011年8月18日登陆创业板,
是中国医疗健康信息化行业具有竞争力的整体产品、解决方案与服务
供应商。
公司致力于通过持续的技术创新、自主研发适应不同应用场景的
产品与解决方案,提升人们的就医体验和健康水平。经过多年发展,
业务覆盖智慧医院、区域卫生、基层卫生、公共卫生、医疗保险、健
康服务等领域,服务网络遍及全国31个省、自治区、直辖市。
我们的理念
追求高效,崇尚简洁,以创新为矛,以务实为盾,脚踏实地,开
拓未来。
我们的事业
以人为本,积极探索和实施医院信息自动化、信息化、网络化管
理模式,倡导以“完美打造医疗行业解决方案”为核心的企业文化。
我们的目标
挖掘每个人的潜力、发挥每个人的力量,提供个人发展空间,共
同实现公司和员工的未来梦想。
公司战略
公司目前继续布局健康服务领域,推动互联网+模式下的医疗健
康云服务等创新业务的发展,贯彻“4+1”(云医、云康、云险、云
药+创新服务平台)发展战略。公司实行双轮驱动模型,传统的医疗
卫生信息化业务是基础,创新的互联网+健康服务业务是提升,二者
结合,互为补充,协调发展。公司通过内生发展和外延扩张的方式强
化传统业务优势,并借助传统业务庞大的用户群体和对用户业务及健
康服务业的深度理解,将创新业务与传统业务紧密衔接,联动发展,
推动公司持续、稳定、健康的发展。
2018年度经营成果
单位:万元
143,876.13
120,375.63
95,447.33
51,862.28
30,330.5227,878.93
22,903.9921,344.06
16,415.72
营业收入归属于母公司股东的净利归属于母公司股东扣除非
润经常性损益的净利润
2016年2017年2018年
二、公司治理
公司治理
按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交
易所创业板上市公司规范运作指引》等有关法律法规和规章的要求,
公司建立了规范的公司治理结构,不断完善内部控制制度,形成了由
股东大会、董事会、监事会和经营管理层组成的健全、清晰、有效的
治理结构和组织机构。股东大会、董事会、监事会和经营管理层之间
权责明确、运作规范、相互制衡。
股东大会享有法律法规和公司章程规定的决策权力,依法行使公
司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决定权。
董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营决策权。公司董事
会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会三个专业委员会,
提高董事会运作效率。董事会由7名董事组成,其中3名独立董事。
独立董事担任各专业委员会的召集人,涉及专业的事项,在经过专业
委员会通过后提交董事会审议,更好的发挥了独立董事的作用。
监事会对股东大会负责,对公司财务和董事、高管履职情况进行
检查监督,公司监事会由3名监事组成,其中1名职工代表监事。
组织架构
股东大会
监事会
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