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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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内江卫生与健康职业学院《运筹学与最优化方法》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在项目管理中,项目经理需要合理分配资源和安排任务进度。如果一个项目的时间紧迫,资源有限,以下哪种做法较为合适?()
A.同时开展所有任务,希望尽快完成
B.优先完成关键任务,合理调配资源
C.平均分配资源到每个任务,不区分主次
D.放弃一些不太重要的任务,集中精力在主要任务上
2、在组织管理中,领导者的风格对团队氛围和工作绩效有着重要影响。以下哪种领导风格更适合团队成员成熟度高、自我管理能力强的情况?()
A.独裁型领导风格B.民主型领导风格C.放任型领导风格D.教练型领导风格
3、在企业的战略联盟中,不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深?()
A.合资企业
B.相互持股
C.功能性协议
D.特许经营
4、一家公司计划推出一款新产品,在进行市场调研时,发现消费者对于该产品的需求存在较大差异。此时,公司应该采取哪种市场营销策略?()
A.无差异市场营销策略
B.差异市场营销策略
C.集中市场营销策略
D.以上策略都不适用
5、有关创新管理,一家企业鼓励员工进行创新。以下哪种激励措施在激发员工创新积极性方面可能最为有效?()
A.物质奖励B.晋升机会C.工作自主权D.荣誉表彰
6、一家公司的新产品在市场上推广效果不佳,经过分析发现可能是由于市场定位不准确。在重新进行市场定位时,需要考虑以下哪些方面?()
A.竞争对手的产品特点
B.目标客户的购买能力
C.产品的独特卖点
D.以上都是
7、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()
A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利
8、在供应链管理中的库存控制中,企业采用了安全库存策略。以下哪种情况会导致企业增加安全库存的水平?()
A.供应商交货的可靠性提高B.产品需求的波动性减小C.生产周期延长D.库存持有成本降低
9、在决策过程中,有限理性决策模型认为决策者往往受到各种限制。以下哪种情况最能体现有限理性决策?()
A.决策者在短时间内做出决策
B.决策者缺乏完整的信息
C.决策者受到个人价值观的影响
D.以上都是
10、对于一个新成立的创业公司,以下哪种组织结构形式可能更适合其快速发展和灵活应变?()
A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织
11、在企业的国际化经营中,跨国并购是一种快速进入国际市场的方式。以下哪个因素是跨国并购成功的关键?()
A.合理的并购价格B.对目标企业的深入了解C.并购后的整合策略D.以上都是
12、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的细分。以下哪种细分标准对于识别具有相似需求和购买行为的客户群体最为有效?()
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.行为因素
13、在企业的战略分析工具中,以下哪种工具更适用于分析企业的内部资源和能力?()
A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.价值链分析
14、在企业的预算管理中,零基预算法与传统的增量预算法相比,具有以下哪种优势?()
A.更易于操作和控制B.能够更好地应对环境变化C.基于历史数据,准确性更高D.减少预算编制的工作量
15、在一个组织中,领导者需要制定明确的目标和战略以引导团队前进。以下哪种情况更能体现有效的目标设定?()
A.目标具有较高的挑战性,但缺乏具体的实现步骤
B.目标具体、可衡量、可实现、相关联且有时限
C.目标较为模糊,依赖员工自行理解和执行
D.目标经常变动,让员工难以适应
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)在企业的生产管理中,精益生产方式是一种有效的管理模式,请阐述精益生产的理念和主要方法,以及如何在企业中推行精益生产?
2、(本题5分
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