建筑施工工地现场文明管理措施.pdf

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建筑施工工地现场文明管理措施

按本公司标识规范,出入口按文明施工要求设置九牌一

图标志,大门按标准图规格制作,为四扇折叠式大门,下装滑轮,门

扇一律漆成白色,绘制公司的标志图案。

围墙基础采用永久围墙基础,围墙用小砌块砌筑,高2M,

纸筋灰粉面,白色涂料两度,每隔6M设一砖柱,围墙帽刷二道蓝漆

条纹。

场内由散水坡(明沟)mdash;mdash;埋地排污管

mdash;mdash;沉淀池mdash;mdash;市政管网组成的三级排污系统,

并由专人负责疏通,各栋号砼泵车前设置沉淀池。

按施工现场平面图合理布置现场各种临时设施,材料的存储、

堆放点、机械设备的布置,组成以项目经理为首的文明施工班子,实

施现场标准动态化管理,确保整个工程在有序的条件下组织施工,有

一个良好的规范化的场容场貌。

现场临时设施及施工道路总体布置时,考虑小区的开发流程,

整体工程的永久总体道路及配套设施,避免冲突,影响整体管线的施

工。

现场施工区域一方面做好安全生产,消防安全等方面警标,

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宣传及布置相应的器材外,同时必须设置有关文明标化施工的宣传标

识及相应的配套设施布置。

强调全员管理概念,对进入现场的所有人员进行必要的教育

宣传;强化文明施工意识,对现场的专业分包队伍在积极提供配合的

前提下,订立相应的文明施工责任协议,互相配合,创建文明工地。

在工地出入口均设三班制门卫人员。全体施工人员实施一律

佩带胸卡制度,专人负责管理检查,防止因管理不善而导致安全事故。

建筑物周围交通干道均做混凝土路面,并铺设排水沟,有专

人清扫疏通,做到四周道路畅通、平整,各种物资堆放整齐。对于重

要贵重材料设备,配合业主搭设相适应存储保护的场所或必要的临时

设施。

生活区与施工区实施分隔管理,卫生区域分片包干管理。施

工现场成立文明施工管理小组,将该项工作纳入议程,专人负责,严

格执行上海市关于施工现场文明施工管理规定。

进出场车辆(商品混凝土运输车),在门口设水龙头冲洗。

出入口地面铺垫草袋,严防车辆带土出去,影响道路整洁。

脚手架上除设置防护竹笆外,用绿色密目安全网封闭,降低

躁声,防止灰土外扬。

工地现场各类警示标志醒目、齐全,宣传横幅适时醒目,保

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持完好,挂放整齐。

尽量减少噪声及扬尘挠民,除地下车库等砼需连续浇筑12

小时以上的,砼一律在白天浇筑,土方施工阶段,应做好运土车车轮

的清理工作,杜绝对周邻道路的污染,工地内所有硬化场地必须有专

人负责洒水。

材料实施定额发料制度。建立工程成本考核与经济挂钩的奖

惩制度。做好落地灰清理工作,做到工完场清,人人重视,创建文明

工地。

工程桩基施工及土方开挖,必须根据建筑单位提供的地下管

线网图,做好监护工作制订切实可行的监护措施,每天有转人负责监

察看护,发现异常及时向有关部门汇报,并采取相应措施,确保地下

管线完好无损。

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