计算机软件项目管理系统题库.docxVIP

综合试卷第=PAGE1*2-11页（共=NUMPAGES1*22页） 综合试卷第=PAGE1*22页（共=NUMPAGES1*22页）

PAGE

①

姓名所在地区

姓名所在地区身份证号

密封线

注意事项

1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和所在地区名称。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

3.不要在试卷上乱涂乱画，不要在标封区内填写无关内容。

一、选择题

1.计算机软件项目管理系统的主要功能不包括以下哪项？

A.项目规划

B.进度控制

C.质量管理

D.财务管理

E.人力资源管理

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成时间？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

E.资源分配图

3.以下哪个软件不属于计算机软件项目管理系统？

A.Jira

B.Trello

C.MicrosoftProject

D.Subversion

E.MySQL

4.在项目质量管理中，以下哪个阶段主要关注需求分析？

A.规划阶段

B.设计阶段

C.开发阶段

D.测试阶段

E.部署阶段

5.在项目人力资源管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行团队沟通？

A.会议记录

B.沟通计划

C.需求文档

D.项目计划

E.项目报告

答案及解题思路：

1.答案：D.财务管理

解题思路：计算机软件项目管理系统的主要功能包括项目规划、进度控制、质量管理和人力资源管理，这些都与项目的执行和监控相关。而财务管理通常由公司的财务部门负责，不是项目管理系统的主要功能。

2.答案：A.Gantt图

解题思路：Gantt图是一种展示项目任务和活动的时间线的工具，通过它项目经理可以直观地看到任务的进度，并预测项目完成时间。PERT图和甘特图都是时间管理工具，但Gantt图更常用于预测。

3.答案：E.MySQL

解题思路：Jira、Trello、MicrosoftProject和Subversion都是用于项目管理的软件工具，而MySQL是一款关系型数据库管理系统，不属于项目管理系统。

4.答案：A.规划阶段

解题思路：在项目质量管理中，规划阶段主要是确定项目需求、范围和目标，这一阶段对需求分析的关注最为重要。

5.答案：B.沟通计划

解题思路：沟通计划是项目人力资源管理中的一个重要工具，它帮助项目经理制定和管理团队沟通的策略和方式，保证项目信息流畅地传递给相关利益相关者。会议记录、需求文档和项目计划虽然也是沟通的重要部分，但它们不是专门用于团队沟通的工具。

二、填空题

1.计算机软件项目管理系统的主要功能包括：项目计划、进度跟踪、资源管理、风险管理、成本管理、沟通管理、质量保证、配置控制、文档管理。

2.在项目进度管理中，PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）是用于预测项目完成时间的工具。

3.在项目质量管理中，需求分析模型主要关注需求分析。

4.在项目人力资源管理中，团队协作工具可以帮助项目经理进行团队沟通。

答案及解题思路：

1.答案：项目计划、进度跟踪、资源管理、风险管理、成本管理、沟通管理、质量保证、配置控制、文档管理。

解题思路：计算机软件项目管理系统需涵盖从项目计划到文档管理的整个生命周期，包括对项目资源的分配和跟踪、风险与成本的管理，以及保证项目质量与沟通的效率。

2.答案：PERT（ProgramEvaluationandReviewTechnique）

解题思路：PERT技术通过构建项目的网络图和估计每项任务的完成时间，可以预测整个项目的最可能完成时间，是一种有效的进度管理工具。

3.答案：需求分析模型

解题思路：在质量管理中，需求分析模型是一个关键环节，它保证项目团队能够准确理解客户的需求，并在此基础上进行项目设计和实施。

4.答案：团队协作工具

解题思路：在项目人力资源管理中，有效的团队协作工具如项目管理软件、协作平台等，有助于项目经理监控团队成员之间的沟通与协作情况。

三、判断题

1.计算机软件项目管理系统可以用于管理所有类型的项目。（×）

解题思路：计算机软件项目管理系统（如Jira、Trello等）通常是为软件开发项目设计的，它们提供了项目规划、任务分配、进度跟踪和团队协作等功能。但是这些系统可能不适合所有类型的项目，例如它们可能不适合管理建筑项目、制造业项目或其他类型的项目，这些项目可能需要不同的资源管理