《互联网产品开发（案例指导版微课版）》PPT课件项目三.pptx

项目三目标竞品分析互联网产品开发

（案例指导版微课版）

1竞品分析的实施2竞品分析文档的撰写目录CONTENTS

竞品分析不是简单的调研和对比，而是从产品设计到市场策略的全方位探索。通过科学的竞品分析，产品团队可以进一步明确自身产品的核心竞争力，并在激烈的市场竞争中找到适合的独特定位。竞品分析需要以明确的目标为导向，结合严谨的方法论，对竞品进行全面而深入的探索。这不仅包括竞品类型的明确划分、竞品的精准锁定，更涉及竞品信息的收集、整理与分析，以及分析结果在产品设计与市场策略制定中的有效应用。任务一竞品分析的实施

直接竞品：指与本产品功能高度重合、定位相似的产品。间接竞品：指功能上有部分重叠，但并非服务于同一用户需求或者并不直接竞争的产品。潜在竞品：指当前市场影响力较小，但因其创新性或独特功能而可能在未来对本产品产生竞争压力的产品。竞品的

类型案例分析携程旅行——一站式在线旅游服务平台携程旅行是一个一站式在线旅游服务平台，直接为酒店、航空、铁路、旅游景区、保险等公司提供代理销售和广告业务，为消费者提供涵盖出行、住宿、保险、旅游等旅行服务。其拥有完整的产业生态系统，通过整合各种旅游资源，为用户提供全面、便捷、舒适的旅行服务体验。携程旅行的产品特点包括以下几点。（1）提供丰富的产品种类（2）具有强大的供应链优势（3）提供完善的售后服务（4）构建用户评价系统（5）提供会员积分此外，携程旅行还拥有强大的技术管理系统和优秀的管理团队，采用先进的管理理念和方法，如六西格玛方法等，确保服务质量和效率。同时，携程旅行还积极与多个行业进行合作，确保服务的多样性和高质量。要求：请分组讨论携程旅行的主要竞品有哪些，它们是如何形成竞争关系的，并完善下表。一、竞品的确定竞品分类竞品情况直接竞品间接竞品潜在竞品携程旅行的主要竞品

一、竞品的确定（1）明确产品定位与目标市场（2）开展市场调研（3）选择具有代表性的竞品锁定竞品的步骤直接竞品：指与本产品功能高度重合、定位相似的产品。间接竞品：指功能上有部分重叠，但并非服务于同一用户需求或者并不直接竞争的产品。潜在竞品：指当前市场影响力较小，但因其创新性或独特功能而可能在未来对本产品产生竞争压力的产品。竞品的

类型

二、竞品分析的内容

三、收集竞品数据的方法此部分内容作为文字排版占位显示

（建议使用主题字体）01访问竞品官网02利用应用商店03利用社交媒体04利用第三方市场

分析平台05收集用户反馈06实际体验获取竞品相关数据的方法

四、分析竞品的方法SWOT分析SWOT分析法是一种通过全面分析对象的内部资源和外部环境，识别出关键的成功因素和潜在风险，从而为制定战略和做出决策提供指导的分析方法。竞品内部优势（S）竞品内部劣势（W）竞品外部机会（O）竞品外部威胁（T）01SWOT矩阵

四、分析竞品的方法SWOT分析SWOT分析法是一种通过全面分析对象的内部资源和外部环境，识别出关键的成功因素和潜在风险，从而为制定战略和做出决策提供指导的分析方法。竞品内部优势（S）竞品内部劣势（W）竞品外部机会（O）竞品外部威胁（T）01PEST分析PEST分析法是一种用于分析企业外部环境的工具，它强调政治、经济、社会和技术4个方面。通过对这4个方面的分析，产品团队可以了解竞品所处的宏观环境及其对竞品的影响。政治（Political）经济（Economic）社会（Social）技术（Technological）02PEST分析要素

四、分析竞品的方法SWOT分析SWOT分析法是一种通过全面分析对象的内部资源和外部环境，识别出关键的成功因素和潜在风险，从而为制定战略和做出决策提供指导的分析方法。竞品内部优势（S）竞品内部劣势（W）竞品外部机会（O）竞品外部威胁（T）01PEST分析PEST分析法是一种用于分析企业外部环境的工具，它包括政治、经济、社会和技术4个方面。通过对这4个方面的分析，产品团队可以了解竞品企业所处的宏观环境及其对竞品企业的影响。政治（Political）经济（Economic）社会（Social）技术（Technological）02对比分析对比分析法，也称为比较分析法或者对比法，是一种通过对比实际数与基数，揭示实际数与基数之间的差异，从而了解和评价事物的方法。在对比分析中，产品团队可以将多个竞品的数据整理成表格，按功能、用户体验、市场表现等进行横向对比。对比分析能够直观展示各竞品的优势和不足。03用户评价分析产品团队可以对竞品的用户评论进行分析，以识别用户对竞品的具体感受和情绪。产品团队可以将用户评价中的共性问题提炼出来，作为自身产品优化的参考点，从而规避竞品的不足，增强自身产品的竞争优势。04

竞品分析完成后，产品团队需要将这些深入的分析结果整理成报告文档，以便在团队内部