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售后部全员早会流程图
作业流程图审批编制
流程名称售后部全员早会编号SHJL006
文件编制单位售后部日期
售后部全体人员服务经理各部门主管/信息员
定义：售后部全员集合，售后部KPI达成通报、
息信传达。早会的作用：通过集合可以进行出
勤情况的确认，员工着装情况检核，让全掌握
目标达成情况，提高员工素质，提升士气
全体人员集合②吹集合哨①
列队点名
人员着装点检③
服务经理主持
早会④
各部门主管通报需全员
全员喊口号⑥知会的其他事项⑤
结束早会⑦
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