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- 约 12页
- 2025-06-21 发布于北京
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实习半年总结(4篇)
实习半年总结(精选4篇)
实习半年总结篇1
20__年1月5号,为期半年的顶岗实习支教即将结束,实习小队在小组长的带领下召开了“半年工作总结座谈会”。把半年的教学工作、党团活动、生活以及为实习学校所做的工作做了总结,并进行反思。
会议中,每个队员都积极发言。大家对于教学工作、与各自指导老师的相处及与学生们的相处三方面阐述得较多。教学工作方面,经历了此次顶岗实习支教,大家都表示自己在各项教育教学技能、课堂管理能力、班主任管理技能等方面有了很大的进步,积累了很多经验。与指导老师的相处方面,每个人都有所教学科的指导老师,大家都表示十分感谢各自指导老师这一路来对自己在各项教学技能上的指导和生活中对自己的关心。每位指导老师都曾认真负责地为我们听评课,给出了很多令人受益的建议。
同时,在日常相处中,各位指导老师也给了我们很多关怀。询问我们的住宿条件、宿舍供暖情况等,还经常从家里给我们带来水果和清火的茶叶。除了这些,老师们还经常与我们谈心,为我们传授了很多教学之外的经验。更令我们敬佩的是老师们在为人处事方面的豁达。总之,与指导老师相处的这半年,我们受益良多。与学生们的相处方面,学生们基本上都很配合我们这些年轻的“新老师”,我们与学生们也结下了深厚的感情。与学生们相处,更多的是愉悦,尤其是在这半年里的各个节日里,我们都收到了学生的真诚的祝福。回忆起学生之间发生的趣事,更令我们珍惜这份师生情。除此之外,我们回忆了在这半年里我们在实习学校参加的各项课外活动和党团活动。
对于以上几个问题,每个队员也都做了深刻的反思。我们希望在实习结束之前都能站好最后一班岗,圆满完成实习任务。
实习半年总结篇2
一、实习目的
高职实践教学作为培养高质量人才的重要教学环节之一,是指导学生理论联系实际、培养学生综合素质与创新意识的重要途径。本实习的目的在于:在增加感性认识的基础上,对我国酒店的现状、发展和重要性有个基本的正确的认识,为毕业后从事酒店管理实际工作打好基础;了解酒店经营管理中出现的新问题、新观念、新方法;在理论与实践相结合的过程中,加深对所学知识的理解,更好地掌握旅游管理的基本理论、业务知识与方法,培养综合运用所学知识去发现、认识、分析和解决实际问题的能力。
二、实习内容
1、了解酒店的基本情况。了解旅游企业的基础管理理论与管理知识。包括:企业性质、建立现代企业制度情况、资产构成、组织结构、领导体制、经营方向与范围、经营方式、产品结构、生产能力、职工构成等。
2、了解酒店的经营状况。了解酒店的经营模式、战略管理、经营管理、风险管理等基本理论与知识,包括企业的外表环境、经营战略、当年的经验方针与经营目标,近几年在业务经营和市场竞争等方面的状况,以及未来的发展设想与规划等。
3、了解酒店的组织状况及部门管理知识。了解酒店基层管理的职责、方法与技巧,包括:主要的职能部门和经营单位,实习所在单位、部门内部的业务分工及其职责、权限的划分,旅游企业和所在部门的主要规章制度。
4、了解酒店业务主要内容、业务流程、服务标准、管理制度等。培养学生的服务理念、服务质量意识、服务安全意识与服务热情。
5、直接参加上述各项相关工作的实践运作与操作。
三、实习过程
200_年__月__日,在指导教师、带领下,我们旅游管理专业的80多名学生来到南昌市阳光假日酒店进行实践教学。
南昌阳光假日酒店隶属于江西省美嘉城市精品酒店管理有限公司,坐落在南昌市二七北路520号(市总工会),位于南昌市中心地带,毗邻人民公园、南昌动物园、体育馆,距离火车站、长途汽车站、八一广场、沃尔玛超市、百货大楼、财富大厦、省政府等地仅5分钟车程,交通便利。是一家阳光、时尚的城市精品酒店,阳光假日酒店专为高品位商务及休闲出行人士设计,旨在为客人提供时尚、舒适的休憩下榻环境和精致、贴心的服务。酒店拥有温馨舒适的标准房、商务大床房、套房、等各类房型116余套(客房按四星级标准设计),此外,酒店还设有商务中心、精品商务餐厅、洗浴中心、棋牌室及宽敞的停车场。典雅的酒店氛围,周到的服务。
指导老师向我们简单介绍了一下酒店的概况,之后将我们分成四个小组,由酒店的人事部经理、客房部经理、前厅和客房两位主管各带一个小组,分别参观不同楼层的客房。我分在第二组,由客房总管带队,总管先介绍了酒店的服务流程和服务规范,然后带领我们参观酒店的各类房型(单标、双标、套间、豪华套间、商务套间等),手把手地教我们如何整理客房,如何提高与客人的沟通技巧,如何提高实际操作能力,并耐心地回答了我们提出了各种问题。参观客房后,还带领我们参观了酒店的餐厅,就餐厅的服务标准、服务形式和服务岗位做了详细的介绍。参观酒店的客房、餐厅、前厅、
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