财务管理与精益生产协同路径的理论框架构建.docx

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财务管理与精益生产协同路径的理论框架构建

前言

随着市场竞争的日益激烈，中小企业面临着成本上升、市场需求变化频繁的压力。精益生产作为一种高效的生产管理模式，能够帮助企业通过减少浪费、提高生产效率来降低成本，提升企业的竞争力。中小企业在生产过程中往往存在大量的非增值活动，如库存积压、生产周期长、生产设备利用率低等问题，精益生产能够有效解决这些痛点，提高整体生产效率。

质量管理是中小企业在激烈市场竞争中的关键因素之一。精益生产强调从源头上减少质量缺陷，通过持续改进和标准化生产流程，帮助企业在保证质量的同时降低成本。中小企业往往面临质量不稳定、返修率