2025年春江苏开放大学采购与供应管理050268完成形考作业12答案.docx

2025年春江苏开放大学采购与供应管理050268完成形考作业1

试题列表

单选题

题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：5工

当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商，也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为()

A

产品生命周期成本法B

市场导向定价法C

需求导向定价法D

目标成本法学生答案：A

老师点评：

题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：52

采购成本是指买价、运杂费及相关采购费用。

A

错误B

正确

学生答案：B

老师点评：

题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：53

集中采购的优点()

A

专业化水平高B

对市场反应灵敏C

补货及时

D

形成交叉采购学生答案：A

老师点评：

题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：5

4

()是一种互利共赢的关系

A

合作伙伴关系B

以上都不对C

互利的供需关系D

竞争关系模式学生答案：A

老师点评：

多选题

题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：81

采购管理的目标是()A

管理好信息B

管理好供应链C

保障供应D

费用最省

学生答案：A;B;C;D

老师点评：

题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：8

2

全面质量管理的基本要求和主要特点是()A

全企业的质量管理

B

全过程的质量管理

社会推动的质量管理面的质量管理

E全员参与的质量管理

E

学生答案：A;B;C;D;E

老师点评：

题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：8

3

JIT采购的作用包括()A

降低原材料和外购件的价格B

缩短交货时间C

减少库存D

提高采购物资质量学生答案：A;B;C;D

老师点评：

题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：84

采购绩效标指标体系的设定应主要考虑()。

A

满足生产和库存的需求B

选择合格的供应商C

确定合理的采购绩效指标目标值D

选择合适的绩效衡量指标学生答案：C;D

老师点评：

题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：8

5

按80/20规则分类，供应商可以分成A

B、协调企业专家级供应商B

D、行业领袖供应商C

E、量小品种多供应商D

C、普通供应商E

A、重点供应商

学生答案：D;E

老师点评：

简答题

题型：简答题主观题分值20分难度：简单得分：201

谈谈采购的基本流程主要有哪些环节?

答案

题型：简答题主观题分值20分难度：简单得分：202简述采购计划的作用

答案参考：

采购的基本流程主要环节

采购的基本流程主要包括以下几个主要环节：

1.需求确定：这是采购流程的起点，企业各部门根据实际需要提出采购需求，明确所需物

品或服务的种类、数量、规格、质量等要求。

2.供应商选择与评估：根据采购需求，企业开始寻找并评估潜在的供应商。这包括收集供应商信息、进行市场调研、评估供应商的资质、信誉、价格、质量、交货能力等。

3.询价与报价：向选定的供应商发出询价单，要求其提供产品或服务的报价。供应商根据

企业的需求提交报价单，详细列出价格、交货时间、付款方式等条件。

4.比价与谈判：企业收到报价后，会对各供应商的报价进行比较分析，选择性价比最高的

供应商。同时，可能与供应商进行进一步的谈判，以争取更优惠的价格和更好的服务条件。

5.签订合同：双方就采购事项达成一致后，签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务,包括产品规格、数量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。

6.订单跟踪与催货：合同签订后，企业需对订单进行跟踪，确保供应商按时按质交货。如

有必要，还需进行催货，以保证生产或服务的顺利进行。

7.验货与收货：收到货物后，企业需对货物进行验收，检查其数量、质量是否符合合同要

求。验收合格后，办理入库手续。

8.结算与付款：根据合同条款，企业按时向供应商支付货款。这通常涉及财务部门的审核

和批准流程。

9.评估与反馈：采购完成后，企业对本次采购活动进行评估，总结经验教训，为未来的采

购活动提供参考。同时，向供应商提供反馈，以改进产品和服务。

采购计划的作用

采购计划在企业运营中发挥着重要作用，主要体现在以下几个方面：

1.保障供应：采购计划能够确保企业所需物资和服务的及时供应，避免生产或服务中断。

2.降低成本：通过合理的采购计划，企业可以优化采购流程，减少不必要的浪费，从而降

低采购成本。

3.提高效率：采购计划有助于企业合理安排采购活动，提高工作效率，减少采购周期。

4.风险管理：采购计划可以帮助企业识别潜在的供应风险，并采取相应的应对措施，降低

风险发生的可能性。

5.支持企业战略：采购计划应与企业的整体战略保持一致，支持企业战略目标的实现。通