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一级建筑师建筑工程治理与实务-其次章
进度打算治理
1、工期优化三种方法：工期〔三因素〕、资源、费用
2、施工进度编制人员：三总、工程经理组织技术负责人领导
3、施工进度编制依据：法律法规及企业打算、合同及预算、图纸变更洽商、资源配备、施工组织设计方案、施工现场条件和勘察资料。4、单位工程进度打算步骤：收集、划分、挨次、工程量、劳动台
班、时间、初绘、优化。
5、进度打算调整：关键、规律关系、重编制、非关键、资源调整。
质量打算治理
1、质量打算编制依据：合同、图纸、文件；企业质量治理体系文件及对工程部要求；国家地方相关法律、法规、技术标准、标准及有关施工操作规程；施工组织设计、专项施工方案
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