合理化建议监理大纲.docx

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七、合理化建议

我公司由总工办牵头召集公司相关部门及派驻本工程的主要监理人员对本工程工程进展了认真的分析争论,作以下建议:

一、建议前期组织设计优化工作

由建设单位牵头,通过合同方式确定上部施工期间下部开业所取得经济效益的分成,以及违约应负的经济责任。

关于设计。下部配套工程如强电、弱电、给排水、热力、空调冷冻、燃气、电梯等等,在系统设计上和系统配套上满足提前使用的要求。

施工组织与施工方法。施工平面布置要考虑提前将会使用时仍在进展上部施工的要求,留出访用者的出入道,并且作好高空坠落的防护。

垂直运输机械的选用,尤其是装修垂直运输机械应避开设在建

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