- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购部门考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.采购的基本职能是()
A.购买B.销售C.生产D.运输
答案:A
2.以下哪种采购方式通常适用于紧急采购需求()
A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判D.单一来源采购
答案:D
3.采购成本不包括以下哪项()
A.购买价格B.运输成本C.销售人员工资D.装卸成本
答案:C
4.供应商评估的主要目的不包括()
A.降低采购风险B.提高采购质量C.增加采购数量D.建立长期合作关系
答案:C
5.在采购合同中,以下哪个条款不属于基本条款()
A.价格条款B.交货期条款C.售后服务条款D.合同编号条款
答案:D
6.采购预算的主要作用是()
A.控制采购成本B.增加采购利润C.扩大采购规模D.缩短采购周期
答案:A
7.以下哪种物资适合集中采购()
A.办公用品B.特殊定制设备C.紧急维修材料D.实验性材料
答案:A
8.采购订单下达后,首先需要进行的工作是()
A.催货B.验收C.付款D.存档
答案:A
9.衡量供应商交货能力的关键指标是()
A.交货期准确率B.产品质量合格率C.售后服务满意度D.价格优势
答案:A
10.采购风险管理的第一步是()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.采购的主要流程包括()
A.需求确定B.供应商选择C.采购谈判D.订单下达E.验收付款
答案:ABCDE
2.供应商选择的标准通常有()
A.产品质量B.价格C.交货能力D.售后服务E.信誉
答案:ABCDE
3.影响采购价格的因素有()
A.市场供求关系B.采购数量C.产品质量要求D.交货期要求E.供应商成本
答案:ABCDE
4.采购合同的主要类型有()
A.固定价格合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.框架合同E.长期合同
答案:ABCDE
5.采购谈判的主要内容包括()
A.价格B.交货期C.质量标准D.售后服务E.付款方式
答案:ABCDE
6.以下属于采购成本控制方法的有()
A.价值分析B.谈判降价C.招标采购D.集中采购E.优化库存管理
答案:ABCDE
7.采购部门与其他部门的协作关系主要体现在()
A.与生产部门的物料供应协作B.与研发部门的新品采购协作C.与财务部门的预算和付款协作D.与销售部门的需求预测协作E.与仓储部门的库存管理协作
答案:ABCDE
8.供应商评估的方法有()
A.实地考察B.问卷调查C.样品测试D.业绩评估E.同行评价
答案:ABCDE
9.采购风险的类型包括()
A.供应风险B.质量风险C.价格风险D.合同风险E.库存风险
答案:ABCDE
10.在采购管理中,信息化系统可以实现的功能有()
A.需求管理B.供应商管理C.订单管理D.库存管理E.报表分析
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.采购就是简单的购买行为。(×)
2.所有的采购都需要进行招标。(×)
3.采购成本越低越好。(×)
4.供应商越多越好。(×)
5.采购合同一旦签订就不能变更。(×)
6.采购预算可以随意调整。(×)
7.集中采购一定比分散采购好。(×)
8.只要产品质量合格,就可以验收通过。(×)
9.采购风险是不可避免的。(×)
10.采购部门不需要与其他部门沟通协作。(×)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述采购部门的主要职责。
答案:确定采购需求、寻找合适供应商、进行采购谈判、下达采购订单、跟踪订单进度、验收货物、处理付款及供应商管理等。
2.简述供应商管理的主要内容。
答案:供应商评估、选择、合作关系建立与维护、绩效评估、供应商激励与淘汰等。
3.简述采购成本控制的重要性。
答案:降低企业运营成本,提高企业竞争力,增加利润空间,确保企业在市场竞争中稳定发展。
4.简述采购合同管理的要点。
答案:合同条款审核、合同签订流程合规、合
您可能关注的文档
最近下载
- 小学英语语法课件- 现在进行时.ppt VIP
- 送电线路工-高级技师.doc VIP
- GB_T 50448-2015水泥基灌浆材料应用技术规范.docx VIP
- IKEA宜家 PÄRUP 派如普(货号804.937.34)安装指南组装说明书.pdf
- 武进区教师心理健康教育全员培训.ppt VIP
- 供热企业运检人员专业知识习题集.pdf VIP
- 高速公路施工标准化管理指南-安全生产.pdf VIP
- GB 55011-2021 城市道路交通工程项目规范.docx VIP
- 2022注册消防工程师继续教育试题答案人员密集场所 .pdf VIP
- 2023年秋学期人教版初中生物七年级上册教学计划附教学进度表.pdf VIP
文档评论(0)