监造质量计划制作要领.pptx

1监造质量计划制作要领

2大纲一、前言二、监造计划制作要领三、质量计划制作要领四、查核常见监造/质量计划之缺失问题五、监造计划范例

3一、前言

41.1目的?旨在建立组织化、系统化之质量管制与质量保証等标准作业法则?藉以落实公共工程三级品管制度，提升工程施工质量

51.2公共工程施工质量管理

制度(系统)架构?基本架构?施工质量管制系统?施工质量保证系统?施工质量查核系统?公共工程施工品管系统作业流程图

6施工质量管理/保证系统工程主办机关/监造单位施工质量管制系统厂商材料、设备及施工检验程序施工详图施工质量查核系统公共工程委员会或主管机关查核小组作业办法施工计画监造计划质量计划施工要领材料、设备及施工质量管理标准审查认可承包商施工自主检查检验申请符合改善措施不符合改善查验(抽查)改善通知办理查核查核成果及处置材料、设备查验记录表施工作业查验记录表施工成效评核报告资料建档保存完工后，所有质量文件及纪录应列册并办理移交质量文件及纪录管制反馈施工要领作业方法改善施工中不符合符合完工材料、设备及施工查验程序文书验证程序质量管理手册开工或施工前

71.3主要依据?公共工程施工质量管理制度?公共工程施工质量管理作业要点?工程契约图说?监造计划/质量计划制作纲要?参酌其他法令规定：如专业技师签証规则、技师法、营造业法、劳工安全卫生法及公共工程施工纲要规范等?CNS12680～1(ISO9000～1,2000)质量管理系统

8二、监造计划制作要领

92.1前言?主办机关/监造单位应建立施工质量保证系统，成立监造组织，订定监造计划，落实监造作业，俾达成质量目标，确保工程质量。?监造计划之主要作业项目：?监造范围?机电设备功能运转测试抽验?监造组织及标准?质量计划审查作业程序?施工抽查程序及标准?缺失改善通知与追踪?施工计划审查作业程序?质量稽核?材料/设备抽验程序及标准?文件及纪录管理系统?提出具体之监造报表(表-1)

10表-1

112.2监造范围?监造技术服务项目?服务项目及范围系依据服务契约及工程契约之规定。?可参考「机关委托技术服务厂商评选及计费办法」第四条规定。?工程概要?工程概要应包括工程及标案之内容，作整体性之概要说明。

122.3监造组织?组织架构与人员配置?包含监造单位管理阶层，各部门及工地人员职掌，以架构图表示。?人员配置依契约及「公共工程施工质量管理作业要点」之规定办理，并依工程性质指派不同工程专业人员。?工作职掌监工人员在质量管理方面之职掌，至少涵盖：?审查施工/质量计划，并监督其执行。?查验及比对材料/设备，填具材料/设备查(抽)验纪录表。?查验施工作业，填具施工质量查(抽)验纪录表。?召开开工前沟通会议及施工期间定期协调/检讨会议。?其他提升工程质量事宜。

132.4审查施工计划

视工程规模性质分为整体及分项施工计划。

?厂商依契约规定分阶段送审，监造单位依程序于时限内办理审查与核定手续(审查表格参考表-2)。?审查重点项目：整体施工计划分项施工计划?工程概要?基地现况?各主要分项施工计划简述?施工程序规划?施工区规划(含交通维持计划)?工程总进度曲线表?主要人力资源(施工组织及分包管理)?主要材料/设备/机具资源需求?测量计划?工程管理作业规划(含工程安全、质量、介面等管理及管制作業)?安卫及环保计划?沟通协调机制?分项工程概要?分项质量要求(或计划)?施工区规划?分项施工详细进度表?施工方法与施工步骤?施工人力/机具?施工材料?安全措施

14表-2??计划书审查意见表

15?厂商依契约规定分阶段送审，监造单位依程序于时限内办理审查与核定手续(审查表格参考表-2)。?审查重点：2.5审查质量计划：视工程规模性质分为整体及分项

质量计划。

质量计划要项审查重点管理责任?品管组织、品管人员资格及人数、专任工程人员职责。施工要项?施工概要、质量要求、施工进度、施工方法/步骤、人机料計畫、施工安全。施工质量管理标准?各项施工作业之项目、管理标准、检查时机、方法及频率、不符合之处理