国际石油公司并购行为的可预测性：基于历史趋势、影响因素与案例的深度剖析.docx

国际石油公司并购行为的可预测性：基于历史趋势、影响因素与案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球能源市场的大棋盘上，国际石油公司的并购行为一直是影响行业格局的关键变量。从历史维度看，20世纪90年代末至21世纪初，国际石油行业经历了一轮震撼全球的并购浪潮。1998年，英国石油公司（BP）以1100亿美元的天价兼并美国阿莫科石油公司，这场并购宛如一颗投入行业湖面的巨石，激起千层浪，不仅让BP一举跻身全球顶尖石油巨头行列，还引发了行业内的连锁反应。同年，美国埃克森公司与美孚公司完成合并，组建了埃克森美孚，成为当时全球最大的石油公司，改写了世界石油工业的竞争版图