二方审核技巧培训教材.pptxVIP

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2025-06-23 发布于四川
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二方审核技巧培训教材.pptx

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二方审核技巧及应用;课程目录◆供应商审核的介绍◆过;一、供应商审核的介绍三种审核的;一、供应商审核的介绍;我们对供应商的审核属于哪种审核;2提升供应商的产品质量5降低采;一、供应商审核的介绍?二方审;1质量管理体系要求的达成---;质量保证能力的衡量指标，通常;生产供货能力衡量指标，常为：▼;?Cost,成本衡量的指;虽然供应链审核的形式很多，目的;二、过程方法过程顾客要;二、过程方法输出输入步骤1步骤;输入输出组织过程(;二、过程方法实现过程顾;01就是以顾客导向为基础的过程;2.1COP过程（Custo;组织;2.2SP过程（Suppo;2.3MP过程（Manage;输入计划和项目确定产品设计和开;IATF规定的组织绩效分析的过;乌龟图——过程设计开发示例输出;三、制造过程审核技巧审核步骤1;识别过程了解产品的特性如何定义;1.识别过程第二步：评估内外部;三、制造过程审核技巧分析过程对;审核方法:过程方法审核中关注的;具体应用实例制造过程审核技巧;4.实施审核（接上页）D.在审;报告审核发现01（不符合项的写;01使用规定的报告格式02本次品的特性及重;21机加工过程：.粗车?精车（;?精车.产品特性：尺寸.工序特;01工序控制及审核要点：03.;四、案例研究乌龟图法分析热处理;工序控制及审核要点：砂轮整形检;四、案例研究;产品名称：连接法兰技术要求：表;案例研究识别产品的重要特性？法