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破产管理人实务培训
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
制度体系概述
02
核心职责与权限
03
流程管理实务
04
风险防控策略
05
典型案例解析
06
能力提升路径
01
制度体系概述
法律定位与职责边界
01
破产管理人法律地位
在破产程序中，负责管理破产财产，代表破产人进行民事活动，并维护债权人利益。
02
职责边界划分
破产管理人职责包括但不限于接管破产财产、清理债权债务、制定和执行分配方案等，同时需履行向法院报告工作等法定义务。
执业资质与准入要求
需具备法律、财务等专业知识和实践经验，通过国家统一的破产管理人资格考试，获得相应的执业资格。
执业资质要求
除通过资格考试外，还需满足相关法规规定的其它条件，如无不良记录、未受过刑事处罚等。
准入条件规定
01
02
行业角色演变历程
最初破产管理人主要由政府部门或债权人会议选任，职责单一且缺乏专业性。
早期角色定位
随着市场经济的发展和破产制度的完善，破产管理人逐渐向专业化、职业化方向发展，形成了由律师事务所、会计师事务所等机构担任破产管理人的格局。
逐步专业化
02
核心职责与权限
破产财产接管程序
制定接管计划
财产清查
财产评估
财产交接
破产管理人需制定详细的破产财产接管计划，包括接管的时间、地点、方式等。
对破产企业的财产进行全面清查，包括有形资产和无形资产，确保财产的真实性和完整性。
对清查后的财产进行评估，确定其实际价值，为后续的资产处置提供依据。
与破产企业相关人员进行财产交接，确保破产管理人实际控制破产财产。
审核债权真实性
对申报的债权进行真实性审核，确认债权是否存在以及债权金额是否准确。
审核债权合法性
审查债权的合法性，确保债权不违反法律法规和破产程序的相关规定。
确定债权优先顺序
根据法律法规和破产程序的规定，确定债权的优先顺序，保障各债权人的合法权益。
编制债权表
将审核后的债权情况编制成债权表，供债权人查阅和破产管理人管理。
债权申报审核标准
资产处置决策权限
资产处置方案制定
处置收益分配
方案审批与执行
处置过程监督
破产管理人有权制定资产处置方案，包括资产的出售、变现、分配等。
资产处置方案需经过债权人会议或其他相关程序审批后执行，破产管理人负责方案的实施。
破产管理人有权对资产处置收益进行分配，确保分配公平合理，符合法律法规和破产程序的规定。
破产管理人需对资产处置过程进行监督，确保处置的公正性和合法性，防止资产流失。
03
流程管理实务
破产程序启动要件
破产原因
企业因经营管理不善导致严重亏损，不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力。
破产申请
由债权人或债务人向有管辖权的人民法院提出破产申请，并提交相关证据材料。
受理与公告
法院对破产申请进行审查，如符合规定则受理并发布公告，通知债权人申报债权。
债权人会议组织规范
在债权申报期间届满后，由法院召集债权人会议，讨论和表决破产事项。
债权人会议的召集
债权人会议的职权
债权人会议的表决
核查债权、选任和罢免债权人委员会成员、通过重整计划或和解协议等。
对于重要事项，如重整计划、和解协议等，需经出席会议的债权人过半数通过，并且其代表的债权额需占无财产担保债权总额的二分之一以上。
破产终结法律程序
由管理人依法对破产企业的财产进行清算、评估、变现和分配，以清偿债务。
破产清算
在债权人会议通过重整计划后，由管理人监督执行重整计划，实现企业的再生。
破产重整
在债权人会议通过和解协议后，按照协议约定的方式清偿债务，终止破产程序。
破产和解
04
风险防控策略
履职法律风险识别
决策失误
破产管理人需制定科学、民主的决策机制，避免因决策失误导致的风险。
03
需明确破产管理人的职责，避免因疏忽或误解导致的履职风险。
02
职责不明确
法律法规不熟悉
破产管理人需熟悉相关法规，避免因不懂法而违法。
01
操作风险应对预案
流程管理
制定完善的破产管理操作流程，确保各个环节的合规性和有效性。
01
风险预警
建立风险预警机制，及时发现和处理潜在的操作风险。
02
应急预案
针对可能出现的操作失误或突发事件，制定相应的应急预案。
03
利益冲突规避机制
对可能产生利益冲突的事项进行严格审查，确保公平、公正、公开。
严格审查
利益隔离
信息披露
建立利益隔离机制，避免破产管理人与相关利益方之间的利益冲突。
及时、准确、全面地披露破产管理过程中的相关信息，提高透明度。
05
典型案例解析
复杂破产案件处理
识别复杂破产案件特征
如债权人众多、资产分散、债务关系复杂等。
02
04
03
01
加强沟通协调
与债权人、债务人、政府部门等各方保持良好沟通，确保破产程序顺利进行。
制定详细工作计划
包括资产清查、债权申报、资产分配等环节的详细时间表和责任人。
引
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