一线员工必要的安全技能和意识.pptxVIP

一线员工必要的安全技能和意识2;安全经验分享;12345;无标题;无标题;生产操作者过去将来生产操作者良;我01零伤害零事故零排放0;CBA十大安全理念区域安全责任;十大安全理念;logo十大安全理念之一：;展现一种安全态度和决心。不妥协;理念要高标准，低标准等于默认事;预防事故发生，必须将事故控制在;隐患既然是事故那就必须整改。彻;事故频发的公司不可能有好的业绩;自我保护不仅是内在要求，也是公;不具备安全条件的工作、活动都不全工作只要你;01不遵守公司安全规则，与公司;区域全员安全责任制;区域全员安全责任制与传统安全管;区域安全责任制的含义区域每位员;1强烈的安全信念和责任感。2充;时间：2006年9月地点：光化;时间：2006年10月地点：光;时间：2006年12月地点：焦;安全稽核SafetyAudi;为什么要进行安全稽核死亡损失限;事故金字塔原理S5130300;安全稽核方法源于杜邦安全管理体;01人02——03物（设备）;避免伤害与财产损失；01加强正;专业安全人员01线上领导02普;计划01行动02记录报告0;稽核内容22%责任人或组织者4;01进行安全稽核的依据；02现;观察，决定要采取的行动，以安全;人的活动和行动安全的行为和不安;练习1;练习2;人员的反应（RP）人员的位置（;稽核技巧(观察类别)人员的反应;无标题;无标题;稽核技巧(观察类别)人员的位置;无标题;无标题;稽核技巧(观察类别)个人劳动保;无标题;无标题;稽核技巧(观察类别)工具和设备;无标题;无标题;稽核技巧(观察类别)程序与5s;无标题;无标题;加强正面的行为激励作用赞扬要具;1表达你的担心2通过案例3不安;致谢讨论其他安全问题让他本人说;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;你认为不会造成人员伤害或损失的;伤害等级需要你根据当时稽核实际;区域安全稽核结果在区域内讨论,;稽核报告是否即及时反馈.稽核报;各部门稽核的问题不会对其处罚.;稽核当成一种负担。干活、巡检或;稽核记录叙述的内容不明确，不能;分享;无标题;创造良好的安全文化;天意还是巧合Saf;无标题